一個(gè)三年前成立的民營(yíng)股份制公司，而且進(jìn)入的是歷來強(qiáng)手如云的重工業(yè)，現(xiàn)在是怎樣的狀態(tài)？從2006年10月18日的注冊(cè)時(shí)間算起，湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司由四個(gè)年輕人白手起家發(fā)展到今年的年產(chǎn)值2億元，的確只用了三年時(shí)間。這份答卷是如何交出的？
誰是輝創(chuàng)？
由于并非大眾消費(fèi)領(lǐng)域的品牌，輝創(chuàng)重工并未得眾人所知。
輝創(chuàng)重工的網(wǎng)站顯示，這是一家以重型鋼結(jié)構(gòu)加工制造安裝為主的企業(yè)，涉及橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造安裝、建筑鋼結(jié)構(gòu)制造安裝、水工金屬結(jié)構(gòu)、港口設(shè)備、起重設(shè)備、電力設(shè)備、容器及管道結(jié)構(gòu)制造為一體的重型鋼結(jié)構(gòu)公司。在其所涉眾多的經(jīng)營(yíng)范圍之中，尤以橋梁鋼結(jié)構(gòu)的業(yè)績(jī)最為突出。
輝創(chuàng)重工的核心業(yè)務(wù)也正是湖北省的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高、附加值較大、利稅增長(zhǎng)較快、產(chǎn)值已超過1000億元，業(yè)已成為湖北的拳頭產(chǎn)業(yè)。
以中鐵大橋局、中交二航局、中建三局、武船重工、武橋重工、一冶集團(tuán)等企業(yè)為杰出代表，湖北“建橋軍團(tuán)”憑借橋梁鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了多項(xiàng)中國(guó)第一、亞洲第一和世界第一。在外馳騁縱橫的湖北造橋企業(yè)，幾乎全部是“國(guó)字號(hào)”，鮮有民企的聲影。
輝創(chuàng)重工算是湖北橋梁鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的后起之秀。其快速發(fā)展的軌跡或許可以表明，湖北在打好“橋”牌的過程中，鼓勵(lì)更多有能力的民企參與，可以充實(shí)、活躍、合理分享當(dāng)前的基建盛宴。
2006年11月18號(hào)，輝創(chuàng)重工承接了云萬高速公路萬州段一座鋼結(jié)構(gòu)橋梁的制作與安裝，這是它成立之后第一次接單�？傤~八百多萬的項(xiàng)目，輝創(chuàng)用不到三個(gè)月的時(shí)間交付業(yè)主，驗(yàn)收合格之后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)輝創(chuàng)重工的速度和工程質(zhì)量大加贊賞。輝創(chuàng)重工董事長(zhǎng)戴輝告訴《鄂商》記者，從原材料采購(gòu)到加工制作以及安裝，因?yàn)閷?duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，這一項(xiàng)目最終盈利一百余萬，大大超出了他此前的預(yù)期。萬州的這座不知名的橋梁，成為輝創(chuàng)重工開拓全國(guó)橋梁鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的起點(diǎn)。
次年，正值武廣客運(yùn)專線建設(shè)全面鋪開，憑借著良好的開局，輝創(chuàng)重工一口氣承接了這條中國(guó)高鐵第一線三座特大橋的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。參與武廣客運(yùn)專線的建設(shè)，對(duì)輝創(chuàng)重工而言，有著非凡的意義，其加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)前得到了考驗(yàn)。
在積累了大型橋梁的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)之后，輝創(chuàng)的橋梁鋼結(jié)構(gòu)訂單從起初的一個(gè)一個(gè)接，發(fā)展到幾座橋梁一起接。昌九城際鐵路永修特大橋、合肥宿州路大橋、蘇州市悉尼大橋、山西陽煤四礦口大橋、杭州市九堡大橋、蕪湖袁澤橋、武漢二環(huán)線鋼箱梁……輝創(chuàng)重工參與的多座橋梁成為當(dāng)?shù)厥姓煌üこ痰臉影骞こ獭?/P>
在參與浙江湖州的一座橋梁建設(shè)時(shí)，該項(xiàng)目工期只有三個(gè)月，許多當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)都望而卻步，輝創(chuàng)重工卻接了下來。項(xiàng)目經(jīng)理半是懷疑地問戴輝，你們?nèi)齻�(gè)月能做完？總承包方武船重工也擔(dān)心不能按時(shí)完工，戴輝卻信心十足地保證按期交工。最終該項(xiàng)目以提前工期十天的成績(jī)交付。為此，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局還專門給總承包方和輝創(chuàng)重工各送來一幅錦旗，并邀請(qǐng)雙方領(lǐng)導(dǎo)作為貴賓參加大橋通行儀式。
試水橋梁鋼結(jié)構(gòu)取得成功以后，輝創(chuàng)重工開始逐步涉入其它鋼結(jié)構(gòu)工程，相繼完成了湖北當(dāng)陽體育場(chǎng)、武漢火車站站房部分工程、武廣客專32米梁靜載試驗(yàn)設(shè)備、南京大勝關(guān)長(zhǎng)江大橋防撞設(shè)施等工程的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與安裝。
輝創(chuàng)重工總經(jīng)辦主任告訴《鄂商》記者，從給別人做（鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品）、看別人做，到自己做；從租賃廠房到占地10萬平方米、功能及設(shè)備齊全的輝創(chuàng)工業(yè)園；從4個(gè)人到包括100余人專業(yè)工程技術(shù)管理人員的八百名員工，完成這些只用了三年時(shí)間，輝創(chuàng)重工在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡�！懊髂甑漠a(chǎn)值，我們的目標(biāo)是3到3.5個(gè)億�！�
誰領(lǐng)輝創(chuàng)？
輝創(chuàng)重工位于新長(zhǎng)江廣場(chǎng)的總部，怎么看都不象是一家重工企業(yè)的辦公場(chǎng)所，更象是一家藝術(shù)設(shè)計(jì)公司：裝修前衛(wèi)、簡(jiǎn)約，墻上沒有標(biāo)語或是復(fù)雜的圖表，而是掛著油畫。
輝創(chuàng)位于黃岡市團(tuán)風(fēng)縣的廠區(qū)，與《鄂商》記者以往所見的工廠也有所不同，異常干凈整潔。偌大的廠區(qū)，不見一點(diǎn)鐵屑和廢棄物，廠房?jī)?nèi)隨時(shí)有保潔員清掃，將邊角料和生產(chǎn)垃圾按可回收和不可回收分類。有工人正用綠色油漆在地上畫出一條道路，他們告訴我，用綠色通道區(qū)分，為的是使工人更容易區(qū)分作業(yè)區(qū)和非作業(yè)區(qū)，有利于安全生產(chǎn)。
輝創(chuàng)的員工提起他們1978年生的年輕老總，都是贊不絕口，嚴(yán)謹(jǐn)、果斷、勤快、待人好、行事規(guī)范，多是這樣的評(píng)價(jià)。除了在報(bào)紙上見過輝創(chuàng)的招聘廣告，《鄂商》記者再也沒見過任何報(bào)道輝創(chuàng)重工的字眼，對(duì)于這樣一個(gè)年輕企業(yè)的年輕領(lǐng)軍人，好奇心格外地加深了。
看到戴輝的第一眼，讓《鄂商》記者更感意外，大冬天竟然只穿了一件襯衣加一件薄外套。很多同戴輝打過交道的人，都會(huì)覺得他有軍人的作風(fēng)，說一不二，雷厲風(fēng)行，討厭開會(huì)，喜歡一對(duì)一解決問題，但他卻并非行伍出身。
戴輝家有三兄弟，他排行老幺，如今三兄弟都各自打理著不錯(cuò)的事業(yè)�！拔业募彝l件還可以，從小都不存在生活費(fèi)用的問題，但在我還是學(xué)生的時(shí)候，假期就從沒閑過，做家教、搞促銷、開燒烤店，我感覺我一直有經(jīng)商的頭腦�！贝鬏x大笑著說。
1997年夏天，戴輝吆喝了3個(gè)朋友從漢正街批發(fā)了大量的國(guó)內(nèi)某知名品牌日用品，租來一輛微型貨車，拉大旗扯虎皮掛上了“XX集團(tuán)大促銷”的橫幅，四個(gè)人統(tǒng)一穿襯衣、打領(lǐng)帶，統(tǒng)一的口號(hào)，統(tǒng)一的宣傳單，這聲勢(shì)讓他們的銷量非常好，讓附近擺地?cái)偟娜搜奂t的不得了。這個(gè)暑假他們每天五點(diǎn)起床，一塊錢買三個(gè)包子、一瓶礦泉水兌付一上午，假期過完一盤算，一人一天竟然可以賺一百塊錢，這在當(dāng)時(shí)算是高收入了。
之后他還開過餐館、賣過燒烤，但都只是練練手，并無長(zhǎng)久做下去的打算。開餐館的時(shí)候，他做積分優(yōu)惠卡、做宣傳海報(bào)，只不過因?yàn)闆]錢請(qǐng)廚師，他自己當(dāng)大師傅，沒多久就關(guān)張大吉。賣燒烤的時(shí)候，他印了寫有“此味只應(yīng)天上有、人間難得幾回嘗”的名片逢人就送，燒烤店果然生意興隆。
可能經(jīng)商真的是需要天賦的。戴輝在未就業(yè)之前所做的一些事情，為他以后管理公司甚至是人生軌跡都打下了伏筆，比如早期積累的規(guī)范化管理和樹立企業(yè)形象的意識(shí)，比如他決定辭去在國(guó)企的工作下海創(chuàng)業(yè)。
2006年9月28日，這個(gè)日子戴輝記得很清楚。這一天，他向一家大型國(guó)企遞上了辭職書。作出這一舉動(dòng)后，面對(duì)身邊人的不解，戴輝并沒有多做解釋，而是開始著手籌劃另一個(gè)驚人之舉。
原來，戴輝在武漢水運(yùn)工業(yè)學(xué)校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入了一家重工業(yè)的知名國(guó)企，開始是在循規(guī)蹈矩的質(zhì)檢部，后來進(jìn)了一年要出差300天的市場(chǎng)部。女兒出生的時(shí)候，他還在湖南汨羅的大山里面，電話都聯(lián)系不上。不是女兒降生后睜眼看到的第一個(gè)人，讓他至今留有遺憾。對(duì)家庭的牽掛使他開始考慮辭去這份讓人羨慕的工作。
戴輝說，出于對(duì)未來發(fā)展空間的考慮，加上自己骨子里所具有的創(chuàng)業(yè)激情，他決定告別國(guó)企。
在工商局注冊(cè)了輝創(chuàng)重工之后，戴輝借了他哥哥公司的一個(gè)小角落辦公，招來一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生做出納，找朋友借了一輛富康車，和袁保全（現(xiàn)輝創(chuàng)重工副總經(jīng)理）兩個(gè)人開始找廠房、跑市場(chǎng)。找親戚朋友借的280萬元，很快就在廠房租金、押金、購(gòu)買設(shè)備原材料、安頓新員工上面花得一分不剩，當(dāng)時(shí)為了十萬元的工資，他在外面跑了幾天，15號(hào)發(fā)工資，他15號(hào)下午五點(diǎn)鐘才借到錢。
如今回首往事，苦也是甜。戴輝笑著說，“2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式那一天，輝創(chuàng)重工在團(tuán)風(fēng)的工業(yè)園舉行奠基儀式，別人看我那天很開心，就說我笑得像新郎倌一樣，我自己也有這種感覺！”
讓戴輝最感欣慰的是，他身邊已擁有一個(gè)重工產(chǎn)品生產(chǎn)與安裝、市場(chǎng)開拓、技術(shù)研發(fā)的精兵強(qiáng)將構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)。戴輝對(duì)《鄂商》記者說：“人始終是‘第一生產(chǎn)力’，‘才’方能生財(cái)。”
輝創(chuàng)大業(yè)
或許是之前有過質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)的原因，戴輝力求生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)完美無缺，對(duì)公司的管理可以說是事無巨細(xì)、近乎苛刻。每天工作的開始，他總要最先到車間里去走走，如果發(fā)現(xiàn)有不對(duì)的地方，立即解決。
輝創(chuàng)重工抽調(diào)骨干力量成立了獨(dú)立的研發(fā)部，致力于技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工作，并與多所高等院校與科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，在人才定向培養(yǎng)、建設(shè)聯(lián)合試驗(yàn)基地、產(chǎn)品研發(fā)等方面收效良好。
第一學(xué)歷是中專的戴輝在參加工作以后，自修了本科，又讀完了武漢大學(xué)的EMBA。戴輝最近擺在案頭有空就看的兩本書，一本是《GE管理模式全集》，另一本是《工廠精細(xì)化管理全案》。
一邊學(xué)習(xí)多元化巨無霸企業(yè)“通用”的治企之道，另一邊試圖在已經(jīng)比較規(guī)范化的管理方式上更加精細(xì)化，輝創(chuàng)重工的目標(biāo)是什么？
戴輝的回答很干脆：借助武漢建橋之都，從武漢輻射到全國(guó)，在全國(guó)的橋梁鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，做民營(yíng)企業(yè)的第一�！拔也⒉幌氚哑髽I(yè)做成巨無霸。我們一直在大量引進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較全的專業(yè)人才，將利用現(xiàn)有的市場(chǎng)開拓能力和管理水平，努力打造一個(gè)管理型的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)�！�
當(dāng)初選擇主攻橋梁鋼結(jié)構(gòu)，基于戴輝對(duì)武漢建橋企業(yè)的集群效應(yīng)和交通建設(shè)未來一定時(shí)間逐年增加這一市場(chǎng)氣候的判斷�！拔錆h造橋的水平基本上代表了中國(guó)的水平，輝創(chuàng)重工發(fā)展到今天，也因?yàn)槲覀兪钦驹诰奕说募缟稀！贝鬏x說。
誠(chéng)如戴輝所說。據(jù)預(yù)測(cè)，在今后的五年之內(nèi)，橋梁鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將躍居為湖北前二名的特大支柱產(chǎn)業(yè)，將由占據(jù)行業(yè)市場(chǎng)份額近八成的國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑者，發(fā)展成為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)力量。
有關(guān)部門預(yù)測(cè)，從現(xiàn)在起至2030年，是我國(guó)橋梁與鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。大規(guī)模鐵路、高速公路以及各地市政建設(shè)進(jìn)入高峰，近百個(gè)城市都將建設(shè)軌道交通和地鐵，部分城市之間還需架設(shè)城際鐵路。僅以長(zhǎng)江為例，規(guī)劃建設(shè)的橋梁達(dá)120座，目前僅建成一半有余，橋梁鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)需求量巨大。
在2007年的全國(guó)兩會(huì)上，十屆全國(guó)人大代表洪可柱提交了一份提案——在武漢建立“中國(guó)橋梁與鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”。這一提案和相關(guān)各方的努力申報(bào)雖至今尚未獲通過，但湖北省對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和扶持力度正日益加強(qiáng)。和武漢一江之隔的中國(guó)最年輕的縣——黃岡市團(tuán)風(fēng)縣在提出打造“華中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”之后，湖北省及黃岡市多位重要領(lǐng)導(dǎo)前往視察指導(dǎo)該縣扶持鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
一番梳理，前景似乎一片光明。結(jié)合輝創(chuàng)重工的實(shí)際情況，戴輝也坦陳，“市場(chǎng)更加開放的話，我們可以做的更好�！�
此外，戴輝告訴《鄂商》記者，江浙一帶鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的規(guī)模非常之大，與武漢在全國(guó)頂尖的橋梁鋼結(jié)構(gòu)軍團(tuán)有所不同，這兩省的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)主要是以建筑鋼結(jié)構(gòu)和場(chǎng)館建設(shè)為主。在建筑領(lǐng)域，湖北的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)與這兩省在市場(chǎng)開拓等方面尚有較大差距。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，鋼結(jié)構(gòu)已是城市建設(shè)的一種主流結(jié)構(gòu)形式。而中國(guó)特別是華中地區(qū)，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用多在工業(yè)、道路、橋梁等方面，住宅建筑鋼結(jié)構(gòu)有著良好的發(fā)展前景。
“建筑鋼結(jié)構(gòu)是我們下一步的重點(diǎn),我們的研發(fā)部門已聯(lián)合高校和科研院所做前期的準(zhǔn)備工作，將適時(shí)進(jìn)入這一領(lǐng)域�！贝鬏x說。
建筑鋼結(jié)構(gòu)和交通設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)的廣泛運(yùn)用給輝創(chuàng)重工持續(xù)向好的局面在添磚加瓦，輝創(chuàng)本身如今也正鉚足了勁搶占鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的制高點(diǎn)。
有今日之成績(jī)，戴輝對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和政府、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給予輝創(chuàng)的關(guān)心支持心存感激。2009年8月20日，湖北省委書記羅清泉實(shí)地考察了輝創(chuàng)工業(yè)園，對(duì)輝創(chuàng)重工所取得的成績(jī)給予了充分的肯定，并鼓勵(lì)輝創(chuàng)在湖北鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展喜人的大環(huán)境下繼續(xù)做精品、樹品牌。
之所以選擇將工業(yè)園落戶團(tuán)風(fēng)，除了團(tuán)風(fēng)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品已在全國(guó)形成品牌效應(yīng)和地理優(yōu)勢(shì)這兩點(diǎn)重要原因，還因團(tuán)風(fēng)縣委縣政府將鋼結(jié)構(gòu)作為全縣“第一產(chǎn)業(yè)”來抓，戴輝說�！拜x創(chuàng)所在的城北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由團(tuán)風(fēng)縣委常委、紀(jì)委書記鄭豐成掛帥管理，企業(yè)有什么需求，他都是帶著各職能部門的一把手現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)解決，效率很高。”
2009年11月12日，湖北省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、黨組副書記萬勇在考察輝創(chuàng)重工時(shí)所說的九個(gè)字，讓輝創(chuàng)人很受用——站得穩(wěn)、走得快、飛得高。這九個(gè)字既是對(duì)輝創(chuàng)重工過去的肯定，也寄予了對(duì)輝創(chuàng)重工未來的展望。
全球第一CEO杰克·韋爾奇說，GE的目標(biāo)是每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)更好的辦法。戴輝說，輝創(chuàng)的目標(biāo)是每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)更好的變化。
速問速答
Q：你什么時(shí)候會(huì)發(fā)自內(nèi)心地開心？
A：生活中是跟家人在一起，看到女兒就很開心；工作中只要企業(yè)有變化就開心，即使是很小很小的變化。
Q：什么時(shí)候感覺很失落？
A：有一次對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)不足，原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致虧損，當(dāng)時(shí)非常失落，有自我挫敗感。
Q：物質(zhì)財(cái)富對(duì)你的意義是什么？
A：我總覺得做企業(yè)是個(gè)樂趣，成長(zhǎng)變化的過程是最值得享受的。一年賺一千萬和八百萬沒多大區(qū)別。如果每做一件事都很順利，各個(gè)環(huán)節(jié)和流程都很規(guī)范，企業(yè)發(fā)展，員工富裕，這更有意義。
Q：到目前為止最景仰的人是誰？
A：成功的人很多，但是都談不上崇拜，就象我認(rèn)同韋爾奇的管理之道，但對(duì)他本人卻談不上崇拜和景仰，因?yàn)槲矣X得我還沒有了解到他的全部。
Q：目前對(duì)你來說人生最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是什么？
A：（撓頭）應(yīng)該是從國(guó)企辭職吧�。ㄐΓ�
Q：有沒有留下什么遺憾？
A：要是能在國(guó)企當(dāng)個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)再辭職就好了！（大笑）補(bǔ)充：我很慶幸當(dāng)時(shí)從質(zhì)檢部調(diào)到市場(chǎng)部，但是在快被提拔成部門領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候辭職了。國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)崗位很鍛煉人。
Q：你的合作伙伴，你最希望別人記住合作中的什么細(xì)節(jié)？
A：記住我這個(gè)人，愿意和我做朋友。
Q：你對(duì)你的企業(yè)最基本的要求是什么？
A：持續(xù)改進(jìn)，精益求精。
Q：每天最想做的事是什么？
A：下班了能夠回家吃晚飯。
Q：現(xiàn)在你對(duì)自己有什么不滿意的？
A：有點(diǎn)發(fā)福，開始長(zhǎng)肚子了。（大笑）
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