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    1. 給員工應(yīng)得的報酬，而非你能給的額度。你多支出的會以績效的方式翻倍回報；

    2. 和員工直接溝通，即使是壞消息；

    3.花時間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)；

    4.分配責(zé)任，而非工作；

    5.背后給員工支持；

    6.用人所長；

    7.熱情表揚(yáng)；

    8.讓員工知道尊重需贏得；

    9.真實(shí)的故事和幽默感很有用。