第一次走出國門,涉足海外項(xiàng)目,中鐵五局二公司鋼結(jié)構(gòu)公司昆曼項(xiàng)目分廠就以優(yōu)秀的表現(xiàn)受到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的高度贊揚(yáng)。鋼構(gòu)人在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,穩(wěn)扎實(shí)干,團(tuán)結(jié)合作,優(yōu)質(zhì)高效地完成了項(xiàng)目交辦的各項(xiàng)任務(wù),成為了項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的標(biāo)桿,為昆曼大橋施工順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。
爭當(dāng)標(biāo)桿,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化管理是鋼構(gòu)公司數(shù)年來一直努力的發(fā)展方向,這一點(diǎn)在昆曼工點(diǎn)得到最大的體現(xiàn)。600平米的廠房,地面整潔干凈,設(shè)備擺放井井有條,流水線作業(yè)流暢連貫,原料區(qū)、半成品區(qū),成品區(qū),各功能區(qū)安排合理標(biāo)識(shí)鮮明,可回收廢棄物、不可回收廢棄物分門別類各得其所。標(biāo)準(zhǔn)化管理體現(xiàn)在車間每一個(gè)角落。
然而,回想當(dāng)初分廠職工初到項(xiàng)目部之時(shí),除了炎炎烈日便是漫天塵土,沒有廠房,沒水沒電,除了空蕩蕩的樣板房宿舍外,中鐵五局二公司鋼結(jié)構(gòu)公司昆曼分廠可以說一無所有,國內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)過來的設(shè)備輾轉(zhuǎn)到達(dá)之后出現(xiàn)種種故障,所需材料由于異國標(biāo)準(zhǔn)不同極難采購,而項(xiàng)目上工期緊促,急需加工水中墩承臺(tái)模板,擺在鋼構(gòu)車間面前最嚴(yán)峻的考驗(yàn)就是搭建廠房,修理設(shè)備,短時(shí)間內(nèi)展開生產(chǎn)。
然而,善于“自找麻煩”的鋼構(gòu)人給自己提出了更高的要求:標(biāo)準(zhǔn)化管理。為此,采取三步走戰(zhàn)略,迅速行動(dòng)起來。第一步,化解員工畏難情緒,樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。在建點(diǎn)都面臨巨大困難的情況下,還要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,不少職工很不理解,不可避免地出現(xiàn)了抵觸情緒。針對(duì)這種情況,分廠領(lǐng)導(dǎo)坐下來做思想工作,開導(dǎo)職工要以大局為重,昆曼分廠是公司在海外項(xiàng)目建立的第一個(gè)工地,代表了公司的海外形象,一定要高標(biāo)準(zhǔn),要爭當(dāng)項(xiàng)目乃至全線標(biāo)桿,為企業(yè)樹立形象。此外,分廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭實(shí)驗(yàn),讓職工親自看到標(biāo)準(zhǔn)化管理的種種好處,打消職工的疑慮;第二步,從嚴(yán)規(guī)劃,精益求精,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)車間。“沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參照,我們更要精益求精,成為別人的標(biāo)準(zhǔn)”,在這一思想的指導(dǎo)下,分廠廠長親自帶頭組成標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)小組,通過多方借鑒國內(nèi)同行優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)規(guī)劃廠房,在此基礎(chǔ)上,分廠集思廣益,群策群力,多次召開職工大會(huì),征集關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的意見和建議,做到個(gè)個(gè)參與,人人支持;第三步,出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí),獎(jiǎng)懲結(jié)合。分廠通過開展崗位培訓(xùn),編制生產(chǎn)崗位流程圖,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程,把標(biāo)準(zhǔn)化管理落到實(shí)處。同時(shí)還建立了“一人牽頭,全員監(jiān)督”的管理辦法,由車間主任牽頭,每個(gè)人都是監(jiān)督員,對(duì)照嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),對(duì)任何違反標(biāo)準(zhǔn)化施工的行為給予重罰。
通過明確目標(biāo),樹立信心,分廠職工風(fēng)風(fēng)火火地干了起來,沒有廠房,鋼構(gòu)人設(shè)計(jì)好圖紙,自力更生,用鋼管搭起框架,鍍鋅瓦蓋起屋頂頂,混凝土鋪出地面,專人檢修設(shè)備,合理安排布局。盡管頭頂烈日酷暑,鋼構(gòu)人氣質(zhì)昂揚(yáng),開足馬力奔跑在工地上。短短半個(gè)月時(shí)間,廠房拔地而起,各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生產(chǎn)得以順利開展,產(chǎn)品迅速滿足了工地生產(chǎn)需要,贏得了項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
以人為本,安全生產(chǎn)大于天
昆曼大橋跨湄公河施工,水流湍急、汛期長,施工難度大。安全生產(chǎn)無小事,分廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視生產(chǎn)安全,每當(dāng)需要水上作業(yè)時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)總是千叮嚀萬囑咐:“系好安全繩,穿好救生衣,這兩個(gè)準(zhǔn)備工作沒做好,誰都不許開工。”
“以人為本,安全生產(chǎn)”不只是空喊口號(hào),還要把具體措施落在實(shí)處,針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況,車間定出嚴(yán)格的安全施工制度,大到車間各設(shè)備安全操作規(guī)程,小到職工乘船注意事項(xiàng),統(tǒng)統(tǒng)制作成宣傳牌懸掛于車間醒目位置。不僅如此,在車間前宣傳窗內(nèi)定時(shí)更新安全板報(bào),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
結(jié)合現(xiàn)場施工要求,分廠建立了安全生產(chǎn)大檢查制度,由車間一線員工組成檢查小組,“一天一小查,三天一大查,”每天定時(shí)定點(diǎn)對(duì)車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,每三天進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查。為了達(dá)到檢查效果,分廠還制定了獎(jiǎng)懲制度,設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)檢查中存在問題及時(shí)整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)整改不力的小組和個(gè)人嚴(yán)格處罰。同時(shí),分廠將安全生產(chǎn)作為評(píng)評(píng)優(yōu)評(píng)先考核的重要內(nèi)容,對(duì)為安全生產(chǎn)作出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工關(guān)心安全。
由于安全生產(chǎn)管理到位,開工110天以來,分廠車間實(shí)現(xiàn)了零傷亡零意外,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)乃至監(jiān)理和業(yè)主的充分肯定。
大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭上游
鋼構(gòu)公司昆曼項(xiàng)目分廠的本職工作就是鋼模板加工,然而在昆曼工地上,鋼構(gòu)人化身成多面手,活躍在工地各個(gè)角落。“哪里有需要,哪里就有鋼構(gòu)人”,水中平臺(tái)的加固、拆卸、浮船的制作,處處看見鋼構(gòu)人搶險(xiǎn)的身影。昆曼工點(diǎn)工期緊,施工環(huán)境復(fù)雜,每年長達(dá)6個(gè)月的雨季將工期壓力如山般壓在短短幾個(gè)月的旱季里,一漲一落的湄公河更是給項(xiàng)目帶來了巨大的麻煩。俗話說,同心山成玉,協(xié)力土變金,鋼構(gòu)人在積極做好本職工作提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí),積極與項(xiàng)目部其他部門的協(xié)作配合,互相幫助,營造了和諧、融洽的工作氛圍。
“工地?zé)o小事”,分廠努力做好員工的思想政治工作,要求員工打破本位意識(shí),多設(shè)身處地為項(xiàng)目著想,在工作中少一點(diǎn)扯皮斗氣,多一些團(tuán)結(jié)協(xié)作;少一點(diǎn)懶散拖拉,多一點(diǎn)進(jìn)取創(chuàng)新;少一點(diǎn)封閉保守,多一些陽光開放。在工作,分廠職工勇挑重?fù)?dān)、樂于奉獻(xiàn),付出了努力也收獲了快樂。在車間內(nèi)部,分廠積極開展幫扶比拼活動(dòng),以先進(jìn)帶后進(jìn),促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的學(xué)習(xí)互助,營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,通過一對(duì)一的技術(shù)切磋和學(xué)習(xí),提高車間生產(chǎn)水平。在與項(xiàng)目上其他勞務(wù)隊(duì)伍協(xié)同作業(yè)時(shí),更是不講條件不找借口,只要項(xiàng)目需要,車間從不吝嗇人力物力的支持,按質(zhì)按量的完成項(xiàng)目交代的合作項(xiàng)目。為了完成M8水中墩平臺(tái)的搭建,公司與工地電焊工加班加點(diǎn),輪流休息,硬是打贏了時(shí)間戰(zhàn),兩天內(nèi)將平臺(tái)快速架好,保證了后續(xù)工程的按時(shí)進(jìn)行。
博觀而約取,厚積而薄發(fā),車間一系列和諧生產(chǎn)的建設(shè),在員工內(nèi)部造就了“心齊、氣順、勁足、風(fēng)正”的良好局面,形成了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,促進(jìn)了車間各項(xiàng)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,贏得了項(xiàng)目上下的一致贊揚(yáng)。
“不給祖國丟臉”,就是這么一句簡簡單單的承諾,概括了鋼構(gòu)公司昆曼項(xiàng)目分廠職工無私奉獻(xiàn)、辛勤付出的原因。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),分廠積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,狠抓質(zhì)量安全,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,保和諧,促發(fā)展,讓和諧之花怒放在湄公河畔。
(鋼結(jié)構(gòu)招聘網(wǎng))
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