簡(jiǎn)歷編號(hào)：10475 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 芮秀華 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 重慶大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 獨(dú)立較強(qiáng)的決策能力和執(zhí)行能力；工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的組織能力，能協(xié)調(diào)各單位切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制目標(biāo)；工作中有較好的實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能獨(dú)立完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作；同時(shí)涉外交際工作中也能靈活應(yīng)付各種場(chǎng)面，并迅速融入其中，搞活場(chǎng)面氣氛，為項(xiàng)目的進(jìn)展起到推波助瀾的作用! | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理項(xiàng)目主管 建造師 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 土建工程師 副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 建造師 土建工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 1個(gè)月內(nèi) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 1998.07至今 浙江某大型房地產(chǎn)公司 職位：項(xiàng)目管理 項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理 工作部門(mén)：項(xiàng)目副 總（工程副總） 職位描述：在專(zhuān)業(yè)性方面，本人有著15年的工程施工及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟知項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，能對(duì)其中的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)與工序進(jìn)行熟練的控制與管理，在成本控制、進(jìn)度控制及質(zhì)量控制各個(gè)相互制約的環(huán)節(jié)上，能綜合各方因素對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各種不利影響，應(yīng)用合理的、統(tǒng)籌兼顧的項(xiàng)目管理方案加以應(yīng)對(duì)；能協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的組織關(guān)系，提高整個(gè)項(xiàng)目中各建設(shè)團(tuán)隊(duì)的集體凝聚力，使得項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)與建設(shè)過(guò)程中得以順利的推進(jìn)！ 在項(xiàng)目前期階段，主管工程的招投標(biāo)與項(xiàng)目合同管理工作，能熟練操作工程招投標(biāo)及合同談判方面的工作；對(duì)項(xiàng)目的整體建設(shè)成本、材料成本及進(jìn)度成本，都能有一個(gè)全局的把控能力，使項(xiàng)目能在盡量的低成本，高品質(zhì)、快速度的環(huán)境下良性運(yùn)作；為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益！ 在工程管理過(guò)程中，一直主管工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能結(jié)合各施工方案與現(xiàn)場(chǎng)以及工程的實(shí)際情況，作出合理的改進(jìn)方案，優(yōu)化工程的各項(xiàng)成本投入；跟蹤管理工程不同階段的進(jìn)展情況，作出合理的工程變更與調(diào)整，把控全局，在保證項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)節(jié)奏的前提下不斷提升項(xiàng)目的質(zhì)量與品質(zhì)要求，提高項(xiàng)目知名度。 在項(xiàng)目銷(xiāo)售階段，還分管項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，根據(jù)樓盤(pán)的市場(chǎng)定位制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，市場(chǎng)推廣方案、案場(chǎng)銷(xiāo)售技巧及優(yōu)化說(shuō)辭；在樓盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)程中跟蹤銷(xiāo)售情況，不斷調(diào)整優(yōu)化各營(yíng)銷(xiāo)方案，協(xié)調(diào)各銷(xiāo)售間的團(tuán)隊(duì)精神，以良好的銷(xiāo)售管理促進(jìn)項(xiàng)目的最核心經(jīng)濟(jì)效益。 同時(shí)本人在項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)階段以及項(xiàng)目后期整體交付階段，還有極強(qiáng)的對(duì)外協(xié)調(diào)與緊急事態(tài)的處理能力，能積極處理好與政府各部門(mén)的關(guān)系，為項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境；在涉及對(duì)外的各項(xiàng)業(yè)主群體性事件中研究積累了一整套的應(yīng)急理論體系及實(shí)踐處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中維護(hù)項(xiàng)目樓盤(pán)的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)形象有著非常重要的輿論與公關(guān)優(yōu)勢(shì)！ 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目名稱(chēng)：各住宅與商業(yè)、體育工程 開(kāi)始時(shí)間：1998-05 結(jié)束時(shí)間：2014-06 項(xiàng)目描述：從1998年工作以來(lái)，分別就職于杭州某大型建筑公司和浙江省某大型房地產(chǎn)公司從事工程施工管理及工程項(xiàng)目管理方面的工作，先后施工過(guò)杭州景芳五區(qū)工程、杭州尤特爾公司生產(chǎn)用房工程、杭州常青意法服飾城工程、杭州河濱公寓工程、濱江新城市廣場(chǎng)工程、臨安楓林曉城工程、杭州三新大廈工程、杭州江干區(qū)文體中心二期（主體育場(chǎng)）工程及臨安太陽(yáng)城花園二期工程，從最基層的測(cè)量員做起，分別從事過(guò)施工員、造價(jià)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及目前的房產(chǎn)項(xiàng)目公司副經(jīng)理兼工程部經(jīng)理工作。 項(xiàng)目中的職責(zé)：在專(zhuān)業(yè)性方面，本人有著15年的工程施工及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟知項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，能對(duì)其中的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)與工序進(jìn)行熟練的控制與管理，在成本控制、進(jìn)度控制及質(zhì)量控制各個(gè)相互制約的環(huán)節(jié)上，能綜合各方因素對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各種不利影響，應(yīng)用合理的、統(tǒng)籌兼顧的項(xiàng)目管理方案加以應(yīng)對(duì)；能協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的組織關(guān)系，提高整個(gè)項(xiàng)目中各建設(shè)團(tuán)隊(duì)的集體凝聚力，使得項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)與建設(shè)過(guò)程中得以順利的推進(jìn)！ 在項(xiàng)目前期階段，主管工程的招投標(biāo)與項(xiàng)目合同管理工作，能熟練操作工程招投標(biāo)及合同談判方面的工作；對(duì)項(xiàng)目的整體建設(shè)成本、材料成本及進(jìn)度成本，都能有一個(gè)全局的把控能力，使項(xiàng)目能在盡量的低成本，高品質(zhì)、快速度的環(huán)境下良性運(yùn)作；為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益！ 在工程管理過(guò)程中，一直主管工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能結(jié)合各施工方案與現(xiàn)場(chǎng)以及工程的實(shí)際情況，作出合理的改進(jìn)方案，優(yōu)化工程的各項(xiàng)成本投入；跟蹤管理工程不同階段的進(jìn)展情況，作出合理的工程變更與調(diào)整，把控全局，在保證項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)節(jié)奏的前提下不斷提升項(xiàng)目的質(zhì)量與品質(zhì)要求，提高項(xiàng)目知名度。 在項(xiàng)目銷(xiāo)售階段，還分管項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，根據(jù)樓盤(pán)的市場(chǎng)定位制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，市場(chǎng)推廣方案、案場(chǎng)銷(xiāo)售技巧及優(yōu)化說(shuō)辭；在樓盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)程中跟蹤銷(xiāo)售情況，不斷調(diào)整優(yōu)化各營(yíng)銷(xiāo)方案，協(xié)調(diào)各銷(xiāo)售間的團(tuán)隊(duì)精神，以良好的銷(xiāo)售管理促進(jìn)項(xiàng)目的最核心經(jīng)濟(jì)效益。 同時(shí)本人在項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)階段以及項(xiàng)目后期整體交付階段，還有極強(qiáng)的對(duì)外協(xié)調(diào)與緊急事態(tài)的處理能力，能積極處理好與政府各部門(mén)的關(guān)系，為項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境；在涉及對(duì)外的各項(xiàng)業(yè)主群體性事件中研究積累了一整套的應(yīng)急理論體系及實(shí)踐處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中維護(hù)項(xiàng)目樓盤(pán)的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)形象有著非常重要的輿論與公關(guān)優(yōu)勢(shì)！ |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
|---|
| 1995.07至今 重慶大學(xué) 土木工程 本科 教育背景描述：本人自1995年至今，先后在地質(zhì)部直屬學(xué)校南京地質(zhì)學(xué)校、杭州廣播電視大學(xué)、重慶大學(xué)學(xué)習(xí)土木工程專(zhuān)業(yè)，學(xué)習(xí)了包括《工程測(cè)量》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《建筑力學(xué)》、《工程項(xiàng)目管理》、《工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程法律法規(guī)》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理》等方面的專(zhuān)業(yè)課程，畢業(yè)時(shí)先后設(shè)計(jì)了《某辦公樓施工組織總設(shè)計(jì)》、《某辦公樓建筑方案設(shè)計(jì)》等內(nèi)容； 工作過(guò)程中還根據(jù)學(xué)校所學(xué)的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合工程管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并查閱了大量的文獻(xiàn)資料后，在國(guó)家級(jí)的刊物上先后發(fā)表了《探討建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)》、《對(duì)建設(shè)單位施工管理的探討》和《結(jié)合工期與成本的工程管理優(yōu)化方法分析》等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文，既提升了自身的理論知識(shí)，又積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 2002.09-2011.04 浙江省建設(shè)廳、杭州師從事局、浙江建筑業(yè)協(xié)會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理、建造師、工程師、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師 證書(shū) 證書(shū)名稱(chēng)：建造師、高級(jí)工程師 證書(shū)發(fā)布機(jī)構(gòu)：浙江省建設(shè)廳、浙江省人事廳 獲得證書(shū)時(shí)間：2014-06-01 獲得證書(shū)成績(jī)：合格 本人性格開(kāi)朗、青春有活力，待人熱情、真誠(chéng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，有獨(dú)立較強(qiáng)的決策能力和執(zhí)行能力；能吃苦耐勞，工作踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，但又不失靈活變通；工作中善于溝通，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守自覺(jué)服從公司紀(jì)律，維護(hù)公司的切身利益；工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的組織能力，能協(xié)調(diào)各單位切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制目標(biāo)；工作中有較好的實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能獨(dú)立完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作；同時(shí)涉外交際工作中也能靈活應(yīng)付各種場(chǎng)面，并迅速融入其中，搞活場(chǎng)面氣氛，為項(xiàng)目的進(jìn)展起到推波助瀾的作用! |
| 相關(guān)證書(shū) |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
