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您好,[會員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡歷編號:105171 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 江先生 性  別:
    出生年份: 1985年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 團(tuán)員
    畢業(yè)學(xué)校: 六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院 所學(xué)專業(yè):
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗: 10年以上
    現(xiàn)所在地: 安徽合肥 籍貫: 安徽淮南
    技術(shù)特長: 技術(shù)管理培訓(xùn)、深化技術(shù)、工程技術(shù)、加工工藝技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)部管理培訓(xùn)等
    求職意向
    希望從事崗位: 總工
    希望工作地區(qū): 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 湖北省 江西省
    崗位類別: 制圖/詳圖/深化/拆圖/建!≈髟O(shè)計師/設(shè)計經(jīng)理/總工 造價/預(yù)決算/招投標(biāo) 鋼結(jié)構(gòu)工程師  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    工作經(jīng)歷

    2022-07/至今 中鐵十二局建安公司鋼構(gòu) 
    技術(shù)中心主任 
    工作描述:制定中心定位、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念及對象、制定中心內(nèi)部業(yè)務(wù)流程文件、制定中心內(nèi)部管理規(guī)定文件、制定中心內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中心月度目標(biāo)計劃、對中心各成員進(jìn)行月度績效考核并及時進(jìn)行獎懲、搭建組織架構(gòu)、確定崗位配置人數(shù)、制定人員需求計劃、核心管理人員面試、人崗匹配評定、根據(jù)下達(dá)任務(wù),合理安排人員及制定進(jìn)度目標(biāo)、審核技術(shù)方案、審核對施工圖中的節(jié)點的設(shè)計和優(yōu)化文件、審核施工圖設(shè)計圖紙文件、審核深化設(shè)計圖紙文件、審核工藝專員編制的工藝技術(shù)文件、技術(shù)革新、技術(shù)總結(jié)及工藝制度、審核技術(shù)標(biāo)文件、審核施工專項方案、審核施工組織設(shè)計、審核BIM項目實施方案等

    2017-06/2022-07 江西建工機械施工有限責(zé)任公司鋼結(jié)構(gòu)分公司 [5年1個月] 
    技術(shù)總工 
    工作描述:指導(dǎo)和培訓(xùn)深化設(shè)計人員,管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況,通過對公司所提供的各種技術(shù)服務(wù)進(jìn)行審核把關(guān),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,親自為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的技術(shù)部進(jìn)行線上和線下的技術(shù)培訓(xùn),深化設(shè)計技術(shù)的培訓(xùn)(主要針對復(fù)雜結(jié)構(gòu)如空間異形體、彎扭構(gòu)件的建模出圖,雙曲橋梁的建模出圖等等),工程項目的技術(shù)管理,技術(shù)部的管理項目的培訓(xùn),預(yù)決算及加工制作工藝培訓(xùn),質(zhì)量培訓(xùn),原材料套料及排版培訓(xùn)等

    2009-07/2017-06 浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 [7年11個月] 
    深化設(shè)計組長 
    工作描述:主要從事重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計,輕型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計,重型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,參與部門管理制度和管理方案的制定,參與重大項目結(jié)構(gòu)、加工工藝及施工方案的制定,對組內(nèi)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等

    2007-07/2009-07 杭州力天機械股份有限公司 [2年] 
    技術(shù)員 
    工作描述:2007年 7 月- 08年7月鋼構(gòu)車間實習(xí)
    08年7月— 09年7月 輕型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、方案設(shè)計,結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計

    項目經(jīng)歷
    在中鐵十二局建安公司鋼構(gòu)技術(shù)中心主任 [2022-07/至今] 
    項目描述:2022年至今一直在中鐵十二局建安公司鋼構(gòu),主要工作是制定中心定位、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念及對象、制定中心內(nèi)部業(yè)務(wù)流程文件、制定中心內(nèi)部管理規(guī)定文件、制定中心內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中心月度目標(biāo)計劃、對中心各成員進(jìn)行月度績效考核并及時進(jìn)行獎懲、搭建組織架構(gòu)、確定崗位配置人數(shù)、制定人員需求計劃、核心管理人員面試、人崗匹配評定、根據(jù)下達(dá)任務(wù),合理安排人員及制定進(jìn)度目標(biāo)、審核技術(shù)方案、審核對施工圖中的節(jié)點的設(shè)計和優(yōu)化文件、審核施工圖設(shè)計圖紙文件、審核深化設(shè)計圖紙文件、審核工藝專員編制的工藝技術(shù)文件、技術(shù)革新、技術(shù)總結(jié)及工藝制度、審核技術(shù)標(biāo)文件、審核施工專項方案、審核施工組織設(shè)計、審核BIM項目實施方案等
    收獲成果:通過全面統(tǒng)籌技術(shù)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊管理、技術(shù)審核與項目執(zhí)行,將推動建立高效的組織架構(gòu)、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程和統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時在技術(shù)革新、質(zhì)量控制及團(tuán)隊績效考核中持續(xù)優(yōu)化成果。這一過程提升我的戰(zhàn)略決策、跨部門協(xié)調(diào)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力,為個人職業(yè)發(fā)展和中心的長遠(yuǎn)競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

    在江西建工機械施工有限責(zé)任公司鋼結(jié)構(gòu)分公司擔(dān)任技術(shù)總工 [2017-06/2022-07] 
    項目描述:在擔(dān)任技術(shù)總工期間主要工作有 1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理工作; 2、負(fù)責(zé)對技術(shù)部人員進(jìn)行深化技術(shù)培訓(xùn); 3、負(fù)責(zé)公司預(yù)算報價和工程結(jié)算相關(guān)事宜; 4、負(fù)責(zé)建立、完善加工制作技術(shù)流程; 5、負(fù)責(zé)組織編制工程項目加工制作技術(shù)方案; 6、 負(fù)責(zé)跟蹤詳圖、工藝計劃的完成情況; 7、負(fù)責(zé)組織對外、內(nèi)的技術(shù)交底; 8、負(fù)責(zé)組織工程項目投標(biāo)文件制作部分的編寫; 9、監(jiān)督生產(chǎn)加工過程中工藝的執(zhí)行情況; 10、管理公司技術(shù)部人員,對技術(shù)人員業(yè)績考核及評價; 11、對重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出處理建議和意見; 12、參與工程項目的合同評審; 13、 負(fù)責(zé)識別部門的重大風(fēng)險和重大環(huán)境因素并實施控制
    收獲成果:通過對技術(shù)部的日常管理工作,使自己從以前單純的技術(shù)轉(zhuǎn)向技術(shù)管理,通過技術(shù)管理工作使自己完成了從技術(shù)到管理的完整轉(zhuǎn)型,也使自己逐步認(rèn)識到自己的短板與不足,單存的技術(shù)只是發(fā)揮一個人的力量,而管理好一個部門是要發(fā)揮一個團(tuán)隊的力量,甚至是一個公司各部門的共同努力,通過對團(tuán)隊的技術(shù)培訓(xùn),使自己對以前的所有知識和技能有了一次系統(tǒng)的總結(jié)和升華,每一項工作的順利完成,都是對自己能力的一次升華和再造,不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的管理水平。

    重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計 [2009-07/2017-06] 
    項目描述:2009年7月至今在浙江精工重鋼深化設(shè)計部從事重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計,2012年8月升為組長,從2009年開始主要從事輕型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計,重型鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計,參與部門管理制度和管理方案的制定,參與重大項目結(jié)構(gòu)、加工工藝及施工方案的制定,對組內(nèi)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等
    收獲成果:2009年8月-怡山商業(yè)中心-參加該項目深化工作 2009年9月-伊金霍洛旗曲棍球場-參加該項目深化工作 2009年10月-大連火車站-主持該項目深化工作 2010年5月-北京長安汽車廠-主持該項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作 2010年6月-杭州東站-參加該項目深化工作 2010年7月-湖州喜來登假日酒店-參加該項目深化工作 2010年9月-招商銀行上海大廈-主持該項目深化工作 2010年11月-日本福山工程-參加該項目深化工作 2011年3月-逸仙大廈-參加該項目深化工作 2011年5月-大連機場-主持該項目深化,工藝及現(xiàn)場施工方案編制工作 2011年6月-蘇州北站-參加該項目深化工作 2011年8月-盤錦網(wǎng)球館--主持該項目深化工作 2011年9月-成都博物館-參加該項目深化,結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作 2011年10月-2012.6月-上海陸家嘴東方匯金中心項目-獨立完成該項目深化設(shè)計,加工方案編制 2012年7月-2013年7月-江北機場工程-主持該項目深化、加工工藝,施工方案的編制等工作 2013年底獲得2013年集團(tuán)本級技術(shù)管理精英稱號 ,后期主要主持組內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)及人員培訓(xùn),各工程質(zhì)量,進(jìn)度計劃的監(jiān)督檢查,作為部門技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)部門新人,參與編制建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工法一項,發(fā)表論文2篇

    輕型鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計 [2008-07/2009-07] 
    項目描述:在杭州力天機械有限公司安徽分公司技術(shù)部從事輕鋼深化設(shè)計
    收獲成果:08.年10月- 合肥長虹工業(yè)園一期方案設(shè)計-獨立完成該項目方案設(shè)計工作 08.年11月-12月-安徽威瑪叉車聯(lián)合廠房深化設(shè)計-主持參加該項目的深化設(shè)計 09年1月-3月-杭州蕭山韶鴻紙制品廠廠房工程-獨立完成該項目的深化設(shè)計工作 09年4月-6月-商丘市世紀(jì)泰美車業(yè)有限公司大跨度輕鋼廠房-主持完成該項目的深化設(shè)計工作

    鋼構(gòu)車間實習(xí) [2007-07/2008-07] 
    項目描述:在杭州力天機械股份有限公司鋼構(gòu)車間實習(xí)
    收獲成果:對車間各條流水線及各道工序有了足夠了解和親身體驗
    個人簡介
    實踐實現(xiàn)自我,責(zé)任重于泰山
    相關(guān)證書
    • 暫未上傳證書
    聯(lián)系方式
          
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