簡(jiǎn)歷編號(hào)：148280 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 沈陽工業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 吉林延邊朝鮮族自治州 | 籍貫： | 吉林延邊朝鮮族自治州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 持國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建造師職業(yè)資格證書、中級(jí)工程師專業(yè)職稱。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 土建工程師 建造師 施工員 技術(shù)員 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 遼寧省 吉林省 | ||
| 崗位類別： | 技術(shù)員 建造師 土建工程師 施工員/施工經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2022.04 - 至今 中國(guó)建筑第八工程局有限公司鋼結(jié)構(gòu) 質(zhì)量安全主管 負(fù)責(zé)湖州市藍(lán)箭航天智能制造基地二期工程的施工與管理 2021.10 - 2022.02 中國(guó)建筑第二工程局有限公司核電建設(shè)分公司 施工主管 負(fù)責(zé)惠州LNG項(xiàng)目土建工程施工管理 2018.04 - 2021.10 安圖縣第一建筑有限責(zé)任公司 土建工程師 1、工作描述：主導(dǎo)建筑面積20萬m2安圖縣人和麗灣二期/三期住宅工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工等全面工程管理工作。 2、計(jì)劃制定：依據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及質(zhì)量、成本和資金使用計(jì)劃，督導(dǎo)執(zhí)行并落實(shí)計(jì)劃。 3、技術(shù)管控：優(yōu)化項(xiàng)目工程建設(shè)過程中技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的確定、控制流程和新技術(shù)的應(yīng)用，確保每一道工序都符合施工規(guī)范和技術(shù)要求。 4、安全和質(zhì)量管理：主導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置，以高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)質(zhì)量工程，嚴(yán)格執(zhí)行“紅線”管理，提前進(jìn)行貨板梳理，降低工程交付后各項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量巡檢和內(nèi)部質(zhì)量考核均處于公司其它項(xiàng)目前茅，榮獲第二名。 5、進(jìn)度管理：嚴(yán)格按施工計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)情況，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，出現(xiàn)延期跡象，立即責(zé)成拿出追趕計(jì)劃，與分包單位溝通，要求調(diào)配充足的人、材、機(jī)，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，避免延誤工期，施工節(jié)點(diǎn)達(dá)成率達(dá)到99％。 6、溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與政府相關(guān)業(yè)管理部門、甲方代表、各工種的溝通協(xié)調(diào)，解決工種之間的工作對(duì)接中出現(xiàn)的各種困難和問題，做到目標(biāo)同向、工作同步，減少摩擦，提高效率。 7、團(tuán)隊(duì)管理：強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（含勞務(wù)分包團(tuán)隊(duì)）的組織建設(shè)、業(yè)績(jī)考核等管理工作，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)行。 2012.03 - 2018.01 遼寧金泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 土建工程師 1、工作描述：參與建筑面積61萬m2營(yíng)口金泰二期/三期住宅項(xiàng)目的土建施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理，對(duì)標(biāo)萬科、龍湖等地產(chǎn)公司實(shí)測(cè)實(shí)量和精裝修交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 2、計(jì)劃管控：按照審核通過后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制，每周檢查各施工單位的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后的單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，并監(jiān)督落實(shí)趕工計(jì)劃和措施。 3、施工組織：安排和協(xié)助監(jiān)理單位協(xié)調(diào)土建及相關(guān)專業(yè)供應(yīng)商的施工對(duì)接，對(duì)結(jié)果和進(jìn)度負(fù)責(zé)，施工組織井然有序，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。 4、技術(shù)管理：組織協(xié)調(diào)解決施工中各工種的技術(shù)配合問題，按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，加強(qiáng)重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行簽證，跟蹤管理關(guān)鍵工序的施工。 5、質(zhì)量管控：參加項(xiàng)目土建部分隱蔽驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖規(guī)范施工，每天適時(shí)對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)成施工單位及時(shí)整改。 6、進(jìn)度管理：強(qiáng)化工程的進(jìn)度檢查和控制，把握協(xié)調(diào)土建施工中的場(chǎng)地、進(jìn)度，按照工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施，施工進(jìn)度從不拖其它專業(yè)的后腿。 7、關(guān)系維護(hù)：加強(qiáng)與各職能部門和總包及分包單位的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種情況和問題，保證施工順利按計(jì)劃推進(jìn)。 2010.03 - 2012.02 黑龍江宏佰集團(tuán) 施工員 1、工作描述： 先后參與陽明灘大橋項(xiàng)目和鶴大高速牡丹江至黑吉交界等2個(gè)項(xiàng)目的施工方案的編制與實(shí)施、技術(shù)交底及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工期、文明施工等管理工作。 2、計(jì)劃管理：按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同；主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。 3、施工管理：主導(dǎo)項(xiàng)目的測(cè)量放線、標(biāo)高控制和記錄施工日志，做好相關(guān)資料的歸檔，按圖紙要求指導(dǎo)施工隊(duì)伍施工，合理安排各工種流水作業(yè)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況，及時(shí)解決施工過程出現(xiàn)的各種問題， 4、檢查驗(yàn)收：組織對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行審核，按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求。 5、變更管理：把關(guān)工程變更與造價(jià)的管理，對(duì)工程變更做到實(shí)事求是，項(xiàng)目和數(shù)據(jù)確保準(zhǔn)確，并配合做好后期的審計(jì)工作。 6、溝通協(xié)調(diào)：參與與政府相關(guān)業(yè)管理部門、甲方代表、各工種的溝通協(xié)調(diào)，解決工種之間的工作對(duì)接中出現(xiàn)的各種困難和問題，做到目標(biāo)同向、工作同步，減少摩擦，提高效率。 2018.04 - 至今 人和麗灣二期，三期 項(xiàng)目二期項(xiàng)目總建筑面積8萬m2，總平面規(guī)劃 6 棟 7F 低多層住宅；項(xiàng)目三期總建筑面積 12 萬m2，總平面規(guī)劃 4 棟 14 F 高層住宅，部分商業(yè)建筑，1F 地下室 加 5 萬平方米人防工程。 項(xiàng)目職責(zé)：主導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理，統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)施工問題的協(xié)調(diào)、反饋、處理與跟蹤，與分包方、設(shè)計(jì)方、政府職能部門對(duì)接，確保項(xiàng)目按期交付。 項(xiàng)目業(yè)績(jī)：項(xiàng)目工期時(shí)間緊張、專業(yè)較多，工作強(qiáng)度較大，專業(yè)穿插施工頻繁，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，項(xiàng)目順利交付，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和稱贊。 2012.03 - 2018.04 營(yíng)口金泰城二期/三期住宅工程 金泰城項(xiàng)目總建筑面積61萬m2，二期項(xiàng)目總建筑面積 18 萬m2，總平面規(guī)劃 10 棟 30F 高層住宅，部分商業(yè)建筑，1 棟精裝交付，1F 地下室加 10 萬m2人防工程；三期項(xiàng)目總建筑面積 43 萬m2，總平面規(guī)劃 18 棟 30F 高層住宅，部分商業(yè)建筑，1F 地下室加 15 萬平方米人防工程。 項(xiàng)目職責(zé)：主導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位的各項(xiàng)施工方案，每日巡查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查。 職責(zé)業(yè)績(jī)：項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，獲得2017年遼寧省建設(shè)工程世紀(jì)杯獎(jiǎng)，安全無事故，按計(jì)劃完成土建施工節(jié)點(diǎn)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2007.09 - 2010.07 黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程造價(jià) 大專 2015.03 - 2018.07 沈陽工業(yè)大學(xué) 土木工程 本科 2017.05 二級(jí)建造師證 2017.09 中級(jí)職稱 1、職業(yè)背景：12年＋房地產(chǎn)公司、建筑公司甲乙方的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)流程及項(xiàng)目施工管理核心要素有深入的了解和感悟，持國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建造師職業(yè)資格證書、中級(jí)工程師專業(yè)職稱。 2、專業(yè)能力：具有扎實(shí)的項(xiàng)目工程理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，精通行業(yè)規(guī)范與工序標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)解決因工期緊張、交叉施工、工藝復(fù)雜等工程棘手問題，保證施工有序開展，確保工程質(zhì)量，有效降低工程成本。 3、統(tǒng)籌管理：以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理，對(duì)節(jié)點(diǎn)控制、質(zhì)量管理、施工管理、成本控制等領(lǐng)域有深入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變及突發(fā)事件處理能力，始終秉承安全第一、質(zhì)量至上的工程管理理念，有效推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，經(jīng)手項(xiàng)目無一安全事故，質(zhì)量管理結(jié)果皆位列前茅。 4、團(tuán)隊(duì)管理：具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，兼顧個(gè)人親和力，能統(tǒng)籌資源對(duì)接業(yè)務(wù)，建立有效溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)平衡團(tuán)隊(duì)利益，注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和賦能，提升成員業(yè)務(wù)能力及工作自驅(qū)力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織和員工雙贏。 5、性格特質(zhì)：勤學(xué)善思、關(guān)注細(xì)節(jié)，具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、抗壓力和獨(dú)立解決問題的能力，擅長(zhǎng)以全局性思維處理工作事務(wù)，注重工作效率，執(zhí)行力強(qiáng)。 |
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