簡歷編號：155022 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1991年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川大學(xué)錦江學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 8年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | 四川成都 | |
| 技術(shù)特長： | 6年施工現(xiàn)場管理，熟練掌握各類承包模式，預(yù)算出身，精通預(yù)結(jié)算成本控制各類細節(jié)，熟悉EPC項目管理模式 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 鋼結(jié)構(gòu)工程師 土建工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 成都市 | ||
| 崗位類別： | 鋼結(jié)構(gòu)工程師 土建工程師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018.05 - 至今 中建科技集團有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 1、統(tǒng)籌管理: 參與項目從立項到地勘、設(shè)計、報規(guī)報建、施工組織全流程管理，根據(jù)項目總承包合同，制定實施項目的詳細計劃，配合項目經(jīng)理優(yōu)化組建項目班子，合理分工，建立項目質(zhì)量、安全管理體系，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 2、總控協(xié)調(diào): 按照施工計劃、施工進度組織好人材機料，協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方等項目內(nèi)外關(guān)系，處理有關(guān)施工現(xiàn)場與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的疑義點。并進行有效的總分包管理，解決各分包與總包單位各項問題。 3、進度管控: 牽頭編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周） ，負責審定、考核分包 單位月、周計劃，并組織貫徹實施；主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。 4、質(zhì)量安全管理: 編制項目質(zhì)量控制方案，實時監(jiān)控工程質(zhì)量、安全事故風險點并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實；定期開展質(zhì)量專項例會、現(xiàn)場安全文明施工巡查。 5、竣工驗收: 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及驗收標準抽查關(guān)鍵質(zhì)量點驗收情況，組織項目各分部分項工程與主體結(jié)構(gòu)驗收，落實驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改，最終完成項目竣工驗收、物業(yè)移交等。 工程管理工程施工管理工程報批 2016.03 - 2017.11 中建二局第二建筑工程有限公司 土建工程師 1、負責主樓區(qū)域編制材料進場需求計劃、周進度計劃等； 2、對現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量等進行有效管控，協(xié)調(diào)各個分包、各個工序穿插等； 3、協(xié)助安全監(jiān)督部門對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底、入場教育、定期教育等，并隨時對安全設(shè)施和臨邊防護進行檢查，加強現(xiàn)場安全文明的管控； 4、按照公司制度，對分包單位進行月度、季度、年度考核；參與總平規(guī)劃布置，對現(xiàn)場場地使用提出建議； 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作 協(xié)調(diào)管理建筑施工質(zhì)量管理 2015.07 - 2016.02 四川省第一建筑工程公司重慶分公司 預(yù)算員 1、規(guī)范研究: 熟讀國家的法律法規(guī)及相關(guān)政策，研究工程造價的管理規(guī)定及工程預(yù)算定額，結(jié)合專業(yè)理論知識和實際工程圖紙，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)，最終編制符合規(guī)定標準及成本精準控制的工程預(yù)算方案。 2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。 3、參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 4、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，留好影像資料，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。 工程造價 項目經(jīng)歷 2022.01 - 至今 保定燕華城一標段項目 一標段總建筑面積約17.1萬平方米，地下約5.7萬平方米，地上約11.4萬平方米。包含9棟7-10層（高為23.1-32.7米），1棟15層（高為48米），1棟17層（高約為 54.3 米），2棟23-27層（高為73.2-79.5米）的住宅樓；幼兒園4006.54平方米（無地下室），社區(qū)大堂300平方米（無地下室）。樁基礎(chǔ)形式為CFG樁。 本項目積極推廣及實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，對項目基礎(chǔ)管理提升起到至關(guān)重要作用 2021.09 - 2021.12 北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)路南區(qū)N20項目 本項目擬作為人才公寓面向經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員提供住房保障，擬建成人才公寓1810間（每間使用面積約28㎡），精裝修交付，配備家具及衛(wèi)浴設(shè)備。采用裝配式永久性建筑方式建設(shè)，總建筑面積約120408m2，本項目為搶險救災(zāi)應(yīng)急項目，采用平疫結(jié)合模式。本項目在2022年9月交付使用，經(jīng)過多次與各單位的進度協(xié)調(diào)及現(xiàn)場施工管控， 2.9861萬平的地下室在 35 天內(nèi)全面封頂，期間現(xiàn)場最高峰達到約1100名工人 2020.10 - 2021.10 成都高投臨江苑二期安置房EPC項目 規(guī)劃建設(shè)凈用地面積約為24565.10m2，規(guī)劃總建筑面積107352.18m2，安置戶數(shù)為1004戶。其中，地下建筑面積34018m2，兩層地下室?guī)朔溃坏厣辖ㄖ娣e72482m2，6棟高層住宅，1號樓為25層（兩個單元），建筑高度為76.9m；2、5、6號樓為24層，建筑高度為73.9m；3、4號樓為23層，建筑高度為70.9m；采用裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系，裝配率70％，國標A級裝配式建筑，抗震設(shè)防烈度為7度。 在市場裝配式建筑模式不成熟的情況下，無任何安全、質(zhì)量事故順利完成項目主體結(jié)構(gòu)封頂。 2019.02 - 2020.10 都江堰市山水頤墅項目（一期） 項目規(guī)劃建設(shè)凈用地面積為48508.72m2，總建筑面積為103917.62m2，地上總建筑面積為77671.35m2，其中住宅建筑面積為70663.08m2，商業(yè)用房建筑面積為6682.67m2，配套設(shè)施建筑面積為268.20m2，垃圾房建筑面積為57.4m2；地下總建筑面積為26246.27m2。 2016.03 - 2017.07 成都萬達國際醫(yī)院 建筑面積52萬m2，嚴格依照國際標準設(shè)計和施工，配置國際一流的硬件設(shè)備，聘請國際知名醫(yī)療團隊，建成后不僅是成都頂尖的醫(yī)療機構(gòu)，更是西南乃至國內(nèi)標志性的國際醫(yī)院，給天府新區(qū)帶來國際先進的健康生活模式。 2015.07 - 2016.02 重慶棕櫚泉項目 重慶棕櫚泉國際花園位于重慶市北部新區(qū)金開大道88號，占地約1200畝，其中純水面面積約160畝的湖泊，地形由四周呈緩坡狀層層跌落湖邊，湖光掠影，形成天造地設(shè)的自然大園林。項目總建筑面積逾100萬平方米，240余畝棕櫚泉生態(tài)公園、近10000平方米的棕櫚泉國際俱樂部、15000余平方米的棕櫚泉湖濱商業(yè)和南加州風情商業(yè)街、4000多平方米體育會館構(gòu)成了國際標準居住配套。 |
| 個人簡介 |
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| 2011.09 - 2015.06 四川大學(xué)錦江學(xué)院 土木工程 本科 2016.04 安全員C證、質(zhì)量員 2020.01 2019、2020年度中建科技集團有限公司四川分公司“優(yōu)秀員工” 2021.05 榮獲中建科技集團有限公司“智慧建造專員” 2015.09 - 2015.10 廣聯(lián)達教材培訓(xùn) 培訓(xùn)機構(gòu)： 重慶廣聯(lián)達有限公司 培訓(xùn)課程：1、分圖紙：把圖紙分為：總說明、基礎(chǔ)、框架柱、墻和暗柱配筋、連梁配筋、梁配筋、板配筋、結(jié)構(gòu)平面圖、零星（樓梯節(jié)點等）九大部分，對構(gòu)件來說，這9部分是獨立的。 2、分析繪圖先后順序：首先根據(jù)總說明建立工程，把基礎(chǔ)放在第一種構(gòu)件繪圖，而后是裙房部分框架柱，可以使用柱表功能。再做墻和約束邊緣構(gòu)件配筋，因為墻會是梁的支座。再下來是連梁配筋，因為連梁會是次梁的支座，所以連梁放在梁的前面。接下來是主梁、次梁。繪制完上述的構(gòu)件后，板和板配筋就很方便了，利用點式畫法或自動生成最小板，很快可以把板繪制完，再配板鋼筋。最后算樓梯等零星。 3、建立樓層關(guān)系表：在廣聯(lián)達軟件中，層的概念很重要，掌握了層，軟件就用得差不多了，把建筑里的構(gòu)件分為水平構(gòu)件和豎向構(gòu)件，水平構(gòu)件分為梁、板，豎向構(gòu)件為剪力墻和柱。盡量用層來控制豎向構(gòu)件，非到萬不得以不要用輸標高來控制豎向構(gòu)件。我在畫圖之前建立一張樓層關(guān)系表，根據(jù)此表在軟件中建立樓層，按總說明在此表中標上構(gòu)件砼標號，在鋼筋軟件里很快可以把鋼筋的錨固和搭接調(diào)好。 2020.10 - 2020.10 工程項目管理 培訓(xùn)機構(gòu)： 中建科技集團有限公司 2021.05 - 2021.05 智慧建造平臺實施培訓(xùn) 培訓(xùn)機構(gòu)： 中建科技集團有限公司 自我評價 工作背景:6＋施工現(xiàn)場管理，熟練掌握各類承包模式，預(yù)算出身，精通預(yù)結(jié)算成本控制各類細節(jié)。 EPC項目管控: 全周期參與過兩個EPC項目，從項目策劃立項、報規(guī)報建、地勘、設(shè)計至施工，精通項目全過程管理流程，尤其對前期報規(guī)報建、設(shè)計、地勘有深入研究并熟悉EPC項目管理模式。 裝配式建筑: 2019年開始管理裝配式建筑，經(jīng)歷過兩個裝配式項目，裝配率達70％和86.5％，熟悉裝配式模塊化箱體＋鋼結(jié)構(gòu)建筑和剪力墻結(jié)構(gòu)體系及預(yù)制樓梯、預(yù)制疊合板、預(yù)制飄窗板、預(yù)制空調(diào)板等施工工藝。 組織與協(xié)調(diào): 對內(nèi)具有豐富的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗，對外有較強的公關(guān)能力，深度參與施工許可證、排污許可證等相關(guān)證書的辦理，與規(guī)劃局、市政、建設(shè)局、土地儲備中心、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有深入接觸，熟悉各政府部門工作流程，特別是質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、社區(qū)、管委會、街道辦等相關(guān)單位。 綜合素質(zhì): 談吐優(yōu)雅，善于交際，良好的跨部門協(xié)作能力，較強的計劃，組織，協(xié)調(diào)，溝通、應(yīng)變及創(chuàng)新能力，目標感強，能很好的處理各方關(guān)系，達成統(tǒng)一戰(zhàn)線，順利開展工作。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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