簡歷編號：156202 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊月 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 沈陽建筑大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 上海 | |
| 技術(shù)特長： | 大客戶營銷＋項目運營＋精益制造＋創(chuàng)新探索型人才 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 鋼結(jié)構(gòu)項目管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 建造師 工程部經(jīng)理 銷售主管/總監(jiān) 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2006.08-2011.04 中國二十冶集團有限公司鋼結(jié)構(gòu)分公司項目總工 ，項目經(jīng)理 公司簡介：中國二十冶集團有限公司（簡稱“中國二十冶”）起源于1948年，隸屬于中國中冶，是世界500強中國五礦旗下的核心骨干子企業(yè)，是一家集投融資、規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、運營服務(wù)為一體的大型工程總承包企業(yè)集團。 初出茅廬，理論與實踐結(jié)合，探索項目管理，初具成效 崗位關(guān)鍵詞：”冷軋薄板廠項目二等功”，”新長征突擊手” l 2006年8月-2007年10月，寶鋼冷軋薄廠項目部，任技術(shù)質(zhì)量員，并且管理資料，在項目設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，獲得冷軋薄板廠業(yè)主授予的“二等功”，同年獲二十冶“新長征突擊手”榮譽稱號。該項目投資1.2億，建筑面積1萬平方米。 l 2007年10月-2008年1月，寶鋼特殊扣生產(chǎn)線工程項目部，任技術(shù)負責(zé)人該項目為公司內(nèi)部首次采用項目承包制管理方式。該項目投資1.5億，建筑面積8000平方米。 l 2008年7月-2009年3月，煙臺寶鋼鋼管廠項目部，任項目總工程師，并負責(zé)分包單位制作管理工作 該項目投資3億，建筑面積6萬平方米。 l 2009年3月-2010年 11月 ，湘潭5000mm寬厚板工程項目部，任項目副經(jīng)理兼總工程師該項目投資3億，建筑面積6萬平方米。 l 2010年11月至2011年4月，湖北新冶連鑄與轉(zhuǎn)爐項目中，任項目副經(jīng)理兼總工程師，該項目投資8億，建筑面積8萬平方米。 2011.05-至今 中國寶武鋼鐵集團有限公司寶鋼工程鋼結(jié)構(gòu)公司項目經(jīng)理、經(jīng)營部部長、事業(yè)部經(jīng)理 公司簡介：2016年中國寶武由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵（集團）公司聯(lián)合重組而成。繼而對馬鋼、太鋼、中鋼、重鋼、昆鋼重組和托管控制資產(chǎn)規(guī)模10141億元，業(yè)務(wù)范圍涵蓋鋼鐵、新材料、智慧服務(wù)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)金融，是國有資本投資公司試點企業(yè)（世界500強第72位）。 勇挑重任，領(lǐng)導(dǎo)精益制造＋業(yè)務(wù)變革＋項目運營，創(chuàng)造驕人業(yè)績 2013.05-2014.08 經(jīng)營部部長（寶鋼鋼構(gòu)海外事業(yè)部） 崗位關(guān)鍵詞：參與事業(yè)部改革，統(tǒng)管海外市場營銷＋項目運營＋采購管理＋商務(wù)管理，項目履約率100％。 項目管控：精細化項目管理流程，定期主導(dǎo)重要在制項目會議，整合內(nèi)外部資源，快速解決棘手的資金/人員/技術(shù)等難題。 2014.08-2015.08 海外事業(yè)部副總經(jīng)理（寶鋼鋼構(gòu)） 崗位關(guān)鍵詞：臨危受命，承擔(dān)公司首個海工產(chǎn)品制作任務(wù)（海洋井架），統(tǒng)管生產(chǎn)＋質(zhì)量＋成本＋人員，力攬狂瀾，業(yè)績卓著。 精益運營改革：基于精益理念，推行精益化成本管控方案；以班組為單元，創(chuàng)新采用效益分享模式，提升組織效能； 項目管控：成立項目虛擬團隊，實行“天天讀”，對生產(chǎn)班組直線管理，改變交貨不及時狀態(tài)。 人員管理：明確組織架構(gòu)和職責(zé)分工，以項目履約為目標(biāo)，拉動員工提升能力，鼓舞員工士氣。 分包商管理:全面評估分包商能力，對分包商按照能力進行任務(wù)分配，定期對分包商進行考核，采取監(jiān)造方式，對進度和質(zhì)量實時監(jiān)控。 營銷＋項目多崗位錘煉 2016年5月-至今，營業(yè)部、海外事業(yè)部，資深項目經(jīng)理 海外業(yè)務(wù)：經(jīng)歷大型項目開拓全過程，成功交付1個加急項目。 2 大型項目開拓：參與俄羅斯市場開拓；抓住商機來源，與大客戶業(yè)主接洽，協(xié)助制定大項目投標(biāo)策略、技術(shù)準(zhǔn)備/商務(wù)報價，多次商務(wù)談判； 2 項目交付管理：帶領(lǐng)跨職能團隊，基于業(yè)主合同要求，制定項目總體計劃，編制技術(shù)工藝，跟進制造、物流過程，解決應(yīng)急問題；圓滿交付巴西嘉吉食品廠項目。 戰(zhàn)略大客戶運營：基于行業(yè)頭部大客戶組織架構(gòu)/關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖分析，與關(guān)鍵人員溝通，理解其潛在需求，成功簽訂日本三菱3年長期合作協(xié)議、德國西門子2年長期合作協(xié)議。 l 項目管理主要客戶對象為Cargill公司、VELMET公司、JFE公司、SPX公司、SUNCOR公司 NOV、三菱公司，項目完成的總量超10萬噸鋼結(jié)構(gòu)。 l Suncor 項目是公司簽署執(zhí)行的首個加拿大油砂田項目。該項目鋼結(jié)構(gòu)總工程量20000噸，包括設(shè)計、加工、發(fā)運等工作內(nèi)容，交貨方式FCA上海港。主要業(yè)績：在設(shè)計方面，縮短了出圖時間，提高了圖面質(zhì)量。在外分包方面，首次采用境外的分包機構(gòu)COUNTRYSTEEL。材料采購方面，縮短采購周期，降低了采購價格，并控制采購量誤差在2％以內(nèi)。在發(fā)運方面，采用模塊化發(fā)運�？蛻艚o予合同外獎金325萬美元以表彰整個團隊為此付出的努力。公司被SUNCOR列入其合格供應(yīng)商名錄。 國內(nèi)石化產(chǎn)品項目經(jīng)驗 l 岳化乙內(nèi)酰胺搬遷項目：主要制作的裝置有雙氧水，凈化，空分，合成氨，煤儲運，循環(huán)水場等。 I SEI埃克森美孚惠州乙烯一期項目鋼結(jié)構(gòu) l 福建萬華項目：PVC裝置（脫鹽水準(zhǔn)備、分散劑配置、聚合雨淋閥、聚合線、蒸汽、汽提等） |
| 個人簡介 |
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| 【培訓(xùn)經(jīng)歷】 2019.08-2019.10 2016/06 - 2017/08 上海外國語 培訓(xùn)課程：日語初級 培訓(xùn)地點：上海外國語賢達學(xué)院 2008/01 - 2008/05 北京新航道 培訓(xùn)課程：雅思 所獲證書：雅思6.0 培訓(xùn)地點：中關(guān)村農(nóng)科院 【教育背景】 2002.09-2006.07 沈陽建筑大學(xué) 土木工程 本科 【技能&證書&榮譽】 2008年， 中國二十冶“新長征突擊手”，寶鋼冷軋薄板廠搬遷項目二等功 2012年， 寶鋼鋼構(gòu)有限公司”鋼構(gòu)之星“ 2015年， 寶鋼鋼構(gòu)有限公司”管理之星“ 2016年， 寶鋼工程集團”工程之星“ 2016年-2017年，獲中國寶武集團”銀牛獎“ 2011年9月 注冊安全工程師 2010年9月 一級建造師 2013年11月 工程師 2014年 PMP |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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