簡(jiǎn)歷編號(hào):201036 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 唐龍 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1982年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | |||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 重慶 | 籍貫: | 重慶 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理豐富經(jīng)驗(yàn) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 重慶 | ||
崗位類別: | 鋼結(jié)構(gòu)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/施工經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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山東遠(yuǎn)東偉業(yè)(集團(tuán))有限公司重慶分公司 1、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù), 3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周例會(huì),對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排,對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。 4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。 5、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減及合同變動(dòng),及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排,組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。 6、嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。 7、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。 9 、本人溝通能力強(qiáng),有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工及管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)提量,材料把控嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)讓老板非常省心. |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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1、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù), 3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周例會(huì),對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排,對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。 4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。 5、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減及合同變動(dòng),及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排,組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。 6、嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。 7、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。 9 、本人溝通能力強(qiáng),有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工及管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)提量,材料把控嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)讓老板非常省心. |
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