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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):207150 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
    基本資料
    姓  名: 高宏奎 性  別:
    出生年份: 1987年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 湖北民族學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 體育教育
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 遼寧沈陽 籍貫: 遼寧朝陽
    技術(shù)特長(zhǎng): 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、車間主任、焊接工程師、資料管理等等
    求職意向
    希望從事崗位: 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、車間主任、焊接工程師
    希望工作地區(qū): 北京 上海 天津 浙江省 江蘇省 河北省 遼寧省 吉林省 黑龍江省 山東省 安徽省 內(nèi)蒙古區(qū)
    崗位類別: 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 8000以上
    工作經(jīng)歷
    工作經(jīng)驗(yàn)
    2018/03-至今(5年9個(gè)月) 沈陽中達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃主管、生產(chǎn)總調(diào)度、車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、焊接工程師、質(zhì)量總監(jiān)、原材料復(fù)試主管等等
    公司介紹:沈陽中達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司主營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)件、彩鋼板及附件加工、制造、安裝(持資質(zhì)證經(jīng)營(yíng))等。
    匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
    下屬人數(shù):10-300人
    工作職責(zé):
    1、監(jiān)控原材料進(jìn)廠情況及用量,避免原材料供應(yīng)不足,確保下料正常運(yùn)轉(zhuǎn);節(jié)約成本1 ;
    2、統(tǒng)籌各個(gè)部門工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)各工序(如:下料、鉚焊、總拼、涂裝、現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)需求)相互銜接,避免問題重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)各工序有效加工制作,并按照計(jì)劃提前完成;節(jié)約成本3 。
    3、產(chǎn)品制作中,嚴(yán)格控制質(zhì)量,優(yōu)化技術(shù)工藝,保障產(chǎn)品正常運(yùn)營(yíng)。
    4、編制項(xiàng)目生產(chǎn)整體計(jì)劃,并按照計(jì)劃順利實(shí)施;解決制作中存在的問題,達(dá)到高效率制作,節(jié)約成本2 ;
    5、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中,優(yōu)化各生產(chǎn)線流程,達(dá)到人機(jī)一體化生產(chǎn),節(jié)約成本5 ;
    6、保障合同商定日期正常發(fā)貨,避免賠付高額資金,節(jié)約成本約10 --20 ;
    7、生產(chǎn)調(diào)度,負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度管控,生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn);
    8、運(yùn)營(yíng)管理部總調(diào)度:負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)+現(xiàn)場(chǎng)安裝,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成交付;
    9、計(jì)劃主管:負(fù)責(zé)廠內(nèi)+現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)編排和進(jìn)度跟蹤;同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝;
    10、工程資料:原材料送檢、檢驗(yàn)批等、廠內(nèi)方案編制、原材等審批事宜;
    11、和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理等打交道,檢查陪同,問題解決等等。
    看機(jī)會(huì)原因:個(gè)人發(fā)展,同時(shí)尋求薪資調(diào)整。

    2012/09-2018/03(5年6個(gè)月) 遼寧忠旺集團(tuán)有限公司 生產(chǎn)主管、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管等
    公司介紹:忠旺集團(tuán)生產(chǎn)大規(guī)格、高強(qiáng)度、高韌性、高性能的鋁合金航空專用產(chǎn)品 旗下子公司烏納鋁業(yè)持有全航空牌照 客戶包括空客、波音、龐巴迪等多家知名企業(yè)。
    2016/09-2018/03 生產(chǎn)主管
    匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
    下屬人數(shù):200人
    工作職責(zé):
    1、保障生產(chǎn)廠區(qū)合理分配、制作,達(dá)到各工序之間的有效銜接,優(yōu)化運(yùn)營(yíng);
    2、合理編制生產(chǎn)計(jì)劃,有效提升生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)制造過程,確保生產(chǎn)按照計(jì)劃實(shí)施;
    3、做好日、周、月、季度報(bào)表;組織每天計(jì)劃會(huì)議對(duì)接工作。
    4、有效解決制作過程中存在的問題,降低制作誤區(qū),提升效率;節(jié)約成本3 。
    5、制定完善的管理體系,采用人適其位、位得其人的方法,提高管理有效性和工作質(zhì)量。
    2014/01-2016/08 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管
    工作職責(zé):
    1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)目標(biāo);
    2、部門團(tuán)隊(duì)管理,提供工作效率;
    3、解決生產(chǎn)過程遇到的問題;
    4、計(jì)劃運(yùn)營(yíng);
    5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
    2012/09-2013/12 生產(chǎn)主任
    工作職責(zé):
    1、計(jì)劃調(diào)度;
    2、完成生產(chǎn)任務(wù);
    3、車間管理等。
    離職原因:公司架構(gòu)調(diào)整等。

    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
    華晨寶馬能源中心鋼構(gòu)件項(xiàng)目 2020/03-至今 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)主任
    項(xiàng)目描述
    負(fù)責(zé)與甲方(華晨寶馬汽車有限公司)、總包單位(北京市第五建筑工程集團(tuán)有限公司)協(xié)調(diào)關(guān)于鋼 構(gòu)件工作。根據(jù)甲方和總包單位現(xiàn)場(chǎng)施工需求合理編制寶馬能源中心項(xiàng)目整體加工制作計(jì)劃,并按計(jì)劃布置實(shí)施監(jiān)督完成相關(guān)工作。
    項(xiàng)目職責(zé)
    1、友善協(xié)調(diào)總包單位、分包單位和監(jiān)理單位在工作中存在的問題。
    2、合理編制有效的鋼構(gòu)件加工制作計(jì)劃。
    3、計(jì)劃布置并實(shí)施監(jiān)督。
    4、及時(shí)解決加工制作中存在的問題。
    項(xiàng)目業(yè)績(jī)
    1、合理改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝,有效提升寶馬能源中心項(xiàng)目的生產(chǎn)效率;節(jié)約成本2 。
    2、優(yōu)化數(shù)控等離子火焰切割分區(qū)域配套下料;節(jié)約成本1 。
    3、實(shí)現(xiàn)小型埋弧焊機(jī)高效率接板;節(jié)約成本1 。
    4、提升技術(shù)工藝,構(gòu)件埋弧成型較好,探傷合格率高;節(jié)約成本2 。
    5、解決生產(chǎn)制作中存在的問題,有效降低成本消耗;節(jié)約成本2 。

    中鐵九局?jǐn)堒娐蜂撓淞喉?xiàng)目 2019/08-2020/02 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)主任
    項(xiàng)目描述
    負(fù)責(zé)與總包單位(中鐵九局)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通關(guān)于攬軍路鋼箱梁項(xiàng)目,根據(jù)總包單位和監(jiān)理單位相關(guān)規(guī)定,合理編制攬軍路鋼箱梁項(xiàng)目整體加工制作計(jì)劃,并按計(jì)劃布置實(shí)施監(jiān)督完成相關(guān)工作。
    項(xiàng)目職責(zé)
    1、監(jiān)督攬軍路鋼箱梁橋段的整體加工制作流程。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制作中存在的問題并實(shí)時(shí)解決。
    3、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位人員協(xié)調(diào)工作。
    項(xiàng)目業(yè)績(jī)
    1、合理改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝,有效提升攬軍路鋼箱梁項(xiàng)目的生產(chǎn)效率;節(jié)約成本2 。
    2、優(yōu)化各工序的有效銜接,避免浪費(fèi)時(shí)間,提高制作效率;節(jié)約成本1 。
    3、實(shí)現(xiàn)單元件制作分班組有序拼裝、焊接、矯正;節(jié)約成本2 。
    4、增強(qiáng)員工自身素質(zhì),提高整拼、整焊質(zhì)量,避免返工返修;節(jié)約成本3 。
    5、完善管理體系,提高生產(chǎn)效率;節(jié)約成本1 。

    中鐵一局勝利大街組合梁項(xiàng)目 2018/03-2019/07 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)主任
    項(xiàng)目描述
    負(fù)責(zé)與總包單位(中鐵一局)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通關(guān)于勝利大街組合梁項(xiàng)目,根據(jù)總包單位和監(jiān)理單位的相關(guān)規(guī)定,合理編制勝利大街組合梁項(xiàng)目整體加工制作計(jì)劃,并按計(jì)劃布置實(shí)施監(jiān)督完成工作。
    項(xiàng)目職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包單位、監(jiān)理單位在工作中存在的問題。
    2、監(jiān)督勝利大街組合梁項(xiàng)目的整體加工制作流程。
    3、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)制作中存在的問題和上下工序的協(xié)調(diào)工作。
    項(xiàng)目業(yè)績(jī)1、合理改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝,有效提升勝利大街結(jié)合梁項(xiàng)目的生產(chǎn)率;節(jié)約成本2 。
    2、完善管理體系,增強(qiáng)員工自身素質(zhì),有效控制生產(chǎn)成本,合理完成工作;節(jié)約成本2 。
    3、通過改進(jìn)技術(shù)要求,有效提升工藝水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量;節(jié)約成本1 。
    4、合理安排工作,提高生產(chǎn)效率,避免錯(cuò)誤指令下達(dá);節(jié)約成本1 。
    5、解決生產(chǎn)制作中存在的問題,避免重復(fù)發(fā)生;節(jié)約成本2 。

    鋁加工模板項(xiàng)目 2015/09-2018/02 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)主任
    項(xiàng)目描述
    負(fù)責(zé)第三方公司(昌宜模板租憑有限公司)、銷售部門協(xié)調(diào)關(guān)于鋁模板加工制作問題。根據(jù)第三方公司的相關(guān)要求,合理編制擠壓、整形、時(shí)效、深加工、噴涂、預(yù)拼裝、包裝等制作計(jì)劃,并按計(jì)劃布置實(shí)施監(jiān)督完成相關(guān)工作。
    項(xiàng)目職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目加工制作計(jì)劃并合理實(shí)施。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)制作中存在的問題并實(shí)時(shí)解決。
    3、負(fù)責(zé)跟蹤整體計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)督。
    項(xiàng)目業(yè)績(jī)
    1、合理改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝,有效提升鋁模板的生產(chǎn)效率;節(jié)約成本3 。
    2、優(yōu)化鋁合金擠壓技術(shù)工藝,提高產(chǎn)品合格率;節(jié)約成本3 。
    3、通過模具復(fù)檢,提升擠壓型材合格率,減少整形、矯正等工序;節(jié)約成本3 。
    4、有效提升生產(chǎn)線效率,優(yōu)化單元件噴涂工藝,采用立式和臥式噴涂自動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行涂裝烘干一體化。
    5、解決單元件預(yù)拼裝時(shí)出現(xiàn)尺寸、缺件、變形受損等問題(如出現(xiàn)此問題需及時(shí)補(bǔ)料加工制作),避免發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)缺件、少件等現(xiàn)象,保證正常發(fā)貨;節(jié)約成本8 。

    鋁加工汽車項(xiàng)目 2012/09-2015/08 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)主任
    項(xiàng)目描述:負(fù)責(zé)與客戶、銷售部門協(xié)調(diào)關(guān)于比亞迪、奇瑞、捷豹路虎、奔馳、寶馬、新能源汽車、高鐵整車車體等鋁擠壓型材的加工制作問題,合理編制擠壓、整形、時(shí)效、深加工等整體加工制作計(jì)劃,并按照計(jì)劃布置實(shí)施監(jiān)督完成相關(guān)工作。
    項(xiàng)目職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各廠區(qū)加工制作和轉(zhuǎn)續(xù)中存在的問題。
    2、負(fù)責(zé)整體計(jì)劃布置并實(shí)施監(jiān)督。
    3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)整體項(xiàng)目的加工制作進(jìn)度。
    項(xiàng)目業(yè)績(jī)
    1、合理改進(jìn)原有鋁型材加工制作計(jì)劃,有效提升生產(chǎn)效率,并提前5天完成;節(jié)約成本2 。
    2、解決鋁型材在生產(chǎn)制作中存在的問題,有效降低成本消耗;節(jié)約成本2 。
    3、提升工藝水平,減少整形、矯正等工序,增加產(chǎn)品合格率;節(jié)約成本3 。
    4、制定完善的管理體系,提高管理效率和高效生產(chǎn)智能化;節(jié)約成本5 。
    個(gè)人簡(jiǎn)介
    【核心優(yōu)勢(shì)】
    1、人選鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),從基層做起,5年以上生產(chǎn)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),過往負(fù)責(zé)企業(yè)年產(chǎn)量4萬噸以上;
    2、過往負(fù)責(zé)的生產(chǎn)項(xiàng)目有:華晨寶馬能源中心鋼構(gòu)件項(xiàng)目,中鐵九局?jǐn)堒娐蜂撓淞喉?xiàng)目 ,中鐵一局勝利大街組合梁項(xiàng)目,鋁加工模板項(xiàng)目,鋁加工汽車項(xiàng)目,京哈高速項(xiàng)目等等,體量較大;
    3、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,在工作中,合理運(yùn)用各種方法,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo),把各種力量合理的組織和有效地運(yùn)用起來。善于人適其位、位得其人的用人辦法,使管理更合理化、效率化。
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    精通圖紙,精通鋼結(jié)構(gòu)全線工藝流程及安裝,精通操作,懂6S管理及培訓(xùn),精通工程施工
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