簡(jiǎn)歷編號(hào)：213801 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 山西大同大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 天津 | 籍貫： | 天津 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 具有中級(jí)工程師，一建、監(jiān)理工程師證書(shū) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 天津 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 新希望地產(chǎn) 工程負(fù)責(zé)人 產(chǎn)業(yè)園區(qū)，廠房項(xiàng)目 1、負(fù)責(zé)德州片區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的整體推動(dòng)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本、設(shè)備集采中心，招標(biāo)小組協(xié)助項(xiàng)目管理工作； 2、組織項(xiàng)目的地塊踏勘、專家投資決策會(huì)議，提供工程方面的意見(jiàn)，辦理土地手續(xù)、規(guī)劃許可、施工許可、環(huán)評(píng)等手續(xù)； 3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)安監(jiān)備案，竣工規(guī)劃、消防、環(huán)評(píng)、節(jié)能、防雷等部門的專項(xiàng)驗(yàn)收，辦理竣工備案； 4、組織項(xiàng)目的水、電、路、氣、圍墻等工程的招標(biāo)及施工，組織項(xiàng)目的土建總包、鋼構(gòu)總包、設(shè)備廠家、環(huán)保廠家等的招標(biāo)工作； 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)工、審核過(guò)程施工的簽證變更、索賠、結(jié)算，組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估等工作； 6、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目村民堵路、農(nóng)民工上訪討薪、政府代付工資，施工單位罷工索賠等疑難雜癥； 7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工單位付款延遲、商票付款，降低付款比例等，緩解公司資金壓力； 8、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理、人員調(diào)配、季度績(jī)效考核，制定所屬管理人員管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰措施等。 新希望地產(chǎn) 工程負(fù)責(zé)人 高層＋洋房＋幼兒園項(xiàng)目 1、參與編制項(xiàng)目全景計(jì)劃、項(xiàng)目全程策劃會(huì)； 2、編制工程管理策劃，施工組織預(yù)演，梳理風(fēng)險(xiǎn)管控一覽表； 3、施工管理總圖（場(chǎng)地分析、區(qū)位道路、市政配套的現(xiàn)狀及接入風(fēng)險(xiǎn)，地上、地下不利因素，示范區(qū)與正式工程的關(guān)系） 4、示范區(qū)的搶工，預(yù)售搶工，推進(jìn)項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)，穿插提效； 5、勘察、土方、樁基、支護(hù)單位的招標(biāo)、定標(biāo)，總包單位及后期專業(yè)分包的定標(biāo)； 6、供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)合同交底，明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等目標(biāo)，審核工程款請(qǐng)款、結(jié)算，簽證變更 7、審核總包單位施組，總平面布置圖；（標(biāo)段流水劃分、分階段平面交通組織、地庫(kù)施工與交通組織、垂直運(yùn)輸交通組織、臨水臨電生活辦公區(qū)的布置） 8、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理，節(jié)點(diǎn)分級(jí)管控，嚴(yán)控關(guān)鍵、里程碑節(jié)點(diǎn)，組織召開(kāi)日清會(huì)、專題會(huì)等； 9、落實(shí)公司飛檢制度，嚴(yán)格把控實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明、管理行為等緯度，落實(shí)公司樣板制度、管理紅線制度、拉閘制度等； 10、聯(lián)合各條線組織交付啟動(dòng)會(huì)，交付樣板聯(lián)合驗(yàn)收、點(diǎn)評(píng)，進(jìn)行交付風(fēng)險(xiǎn)排查，風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng)；關(guān)鍵工序的驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收； 11、外圍關(guān)系的維護(hù)，（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建局揚(yáng)塵辦、環(huán)保局、綜合執(zhí)法等外部關(guān)系） 12、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作，對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)考核，落實(shí)公司的制度。 中南地產(chǎn) 土建經(jīng)理 高層住宅＋商業(yè)街 1、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、甲分包單位的關(guān)系，對(duì)接區(qū)域公司成本、招采、設(shè)計(jì)、外聯(lián)、營(yíng)銷等部門工作； 2、主持項(xiàng)目例會(huì)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，辦理簽證變更； 3、協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工上訪鬧事、惡意討薪等事宜；協(xié)調(diào)各單位的交叉施工，穿插施工； 4、預(yù)售形象進(jìn)度搶工，確保項(xiàng)目示范區(qū)按時(shí)開(kāi)放，80天完成整個(gè)示范區(qū)開(kāi)放，確保銷售節(jié)點(diǎn)； 榮盛地產(chǎn) 主管工程師 廊坊影視城產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 1、組織項(xiàng)目總包、鋼構(gòu)、監(jiān)理等單位招投標(biāo)、參與設(shè)備單位的集采定標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期水井、正式電、進(jìn)場(chǎng)路、天然氣等單位的議標(biāo)及施工； 3、協(xié)調(diào)自然資源局、土地局、建設(shè)局、鄉(xiāng)政府、環(huán)保部門、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)部門的關(guān)系； 4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)中心、招采中心、成本合約中心、設(shè)備研發(fā)中心、集采中心關(guān)系協(xié)助項(xiàng)目推進(jìn)； 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各單位、各項(xiàng)資源、主持工地例會(huì)、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)，辦理簽證結(jié)算等事宜，審核各單位進(jìn)度款及支付； 6、項(xiàng)目組成員土建工程師、鋼構(gòu)工程師、水電工程師、設(shè)備工程師、資料員等人的任務(wù)分配、協(xié)助、追蹤、考核； 7、對(duì)接運(yùn)營(yíng)公司，合理安排施工計(jì)劃，保證按期竣工交付 榮盛地產(chǎn) 主管土建工程師 一、長(zhǎng)沙花語(yǔ)馨苑住宅項(xiàng)目 1、督促施工單位進(jìn)度、把控現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，落實(shí)公司工程強(qiáng)制做法，樣板制度； 2、審核施工單位施組、專項(xiàng)方案，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收、簽證變更辦理； 3、對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、安全、合同交底，明確項(xiàng)目目標(biāo)； 4、組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、專題會(huì)議協(xié)調(diào)各單位關(guān)系 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 中級(jí)工程師 一級(jí)建造師（建筑專業(yè)） 監(jiān)理工程師（土木工程建筑專業(yè)） |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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