簡(jiǎn)歷編號(hào)：29040 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李燕平 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南理工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 湖南婁底 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 18年時(shí)間在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域從事項(xiàng)目管理工作。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程部經(jīng)理，工程副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018/6-至今深圳華西鋼結(jié)構(gòu)公司 擔(dān)任公司工程副總 工作描述： 1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的年度計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行； 2、全面負(fù)責(zé)所各在建項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用和回收計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核； 3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故； 6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱； 7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免； 8、推動(dòng)并督促項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)； 9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃； 10、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)； 11、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作； 2016/10-2018/6深圳市中航環(huán)海裝飾工程有限公司 擔(dān)任公司工程部經(jīng)理 工作描述： 負(fù)責(zé)公司工程部團(tuán)隊(duì)管理及部門制度建設(shè)，專業(yè)崗位人才招聘和內(nèi)部管理，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)各部門根據(jù)公司項(xiàng)目提供必要的支持與協(xié)助，對(duì)在建各項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)控、技術(shù)支持、進(jìn)度款回收、結(jié)算、竣工交付管理，編制部分月度及年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定項(xiàng)目的成本考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)并督促各項(xiàng)目進(jìn)行合理化施工，確保項(xiàng)目取得應(yīng)有的效益。 主要業(yè)績(jī)： 1、坪山比亞迪27號(hào)新廠項(xiàng)目因前期設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)管理存在太多缺陷，進(jìn)入公司后，總經(jīng)理重點(diǎn)要求以最快最有效的措施完成后續(xù)施工，我接手工程部后，重點(diǎn)排查圖紙中的問題，優(yōu)化施工組織現(xiàn)場(chǎng)各管理人員探討，制定了有效的責(zé)任機(jī)制，通過大家的努力，最終按合同工期如期完成交付。 2、為工程部建立了完整的管理制度，從項(xiàng)目管理實(shí)際出發(fā)，借鑒以往其他公司的管理模式，加入績(jī)效考核機(jī)制與責(zé)任制，制度編制完成后獲得較好的效果。 3、因公司減輕了財(cái)務(wù)壓力。任何一家建筑企業(yè)，或多或少的存在工程款拖欠現(xiàn)象，接手工程部后，我前面排查了本公司已完工項(xiàng)目和應(yīng)收款事宜，經(jīng)過努力和財(cái)務(wù)部協(xié)助，順利收取了汕頭比亞迪和坑梓比亞迪項(xiàng)目的工程尾款，為公司收取回300余萬(wàn)元。 2012年07月-2016年08月 擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理工作內(nèi)容：1、編制年度、季度、月度工程計(jì)劃，檢查并督促各項(xiàng)目完成情況。2、核算并檢查各項(xiàng)目的工程款回收情況，根據(jù)項(xiàng)目情況及時(shí)調(diào)整資金回收計(jì)劃跟進(jìn)落實(shí)。3、協(xié)調(diào)公司各部門對(duì)在建項(xiàng)目的資源支持，解決項(xiàng)目存在的設(shè)計(jì)、技術(shù)及材料等方面的困難。4、不定期拜訪新舊客戶，鞏固并發(fā)展與客戶的關(guān)系。5、管理各在建項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，對(duì)沒有按制定計(jì)劃完成的項(xiàng)目，協(xié)助解決存在的困難，使其能按計(jì)劃完成。6、進(jìn)行部門的日常管理并不定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容：1、項(xiàng)目施工前期管理； 2、項(xiàng)目施工過程的管理； 3、項(xiàng)目施工過程工程變更的管理； 4、項(xiàng)目施工過程中對(duì)監(jiān)理公司的管理； 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的其它關(guān)系； 6、完成項(xiàng)目總體驗(yàn)收和備案及結(jié)算并移交。 工作業(yè)績(jī)：1、深圳福田保稅區(qū)的長(zhǎng)富金茂大廈商務(wù)樓鋼結(jié)構(gòu)的安裝，該樓屬于超高層建筑，總高度達(dá)到303.8米，總建筑面積206700㎡，鋼結(jié)構(gòu)總量達(dá)到了10300噸，我司作為該項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)部分的專業(yè)分包、從深化設(shè)計(jì)-原材料采購(gòu)-構(gòu)件加工-結(jié)構(gòu)安裝-結(jié)構(gòu)驗(yàn)收-竣工交付等所有流程皆由我主導(dǎo)完成。本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)部分總施工工期為20個(gè)月，于12年12月開始安裝埋件-14年10月已完成鋼結(jié)構(gòu)的全部安裝。本項(xiàng)目有地下室負(fù)3層、標(biāo)準(zhǔn)層4.2米層高，合計(jì)68層（不含機(jī)房層及花架層），每隔17層有一個(gè)避難層結(jié)構(gòu)。安裝工期為6天一層，該項(xiàng)目已于14年底順利完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，于15年獲得了市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目獎(jiǎng)，在16年通過國(guó)家住建局及中國(guó)建筑協(xié)會(huì)評(píng)選為國(guó)優(yōu)魯班獎(jiǎng)。 2、完成長(zhǎng)富金茂大廈竣工交付后，在14年12月調(diào)往龍光地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的玖龍璽項(xiàng)目參與鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)，本工程屬于商業(yè)加住宅一體化建筑，其中鋼結(jié)構(gòu)工程有商業(yè)連橋、蘑菇柱、地鐵接駁口、商業(yè)入口及室內(nèi)夾層鋼結(jié)構(gòu)等，工程造價(jià)約8500萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)總重約9800噸，工程質(zhì)量及進(jìn)度與安全管理均獲得業(yè)主方高度贊揚(yáng)，因我在本項(xiàng)目中突出了優(yōu)質(zhì)管理及良好的配合，我司在16年底獲得了龍光地產(chǎn)頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)，個(gè)人也得到了甲方的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的管理、良好的配合、后續(xù)為公司承接了龍光地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的紅山玖鉆項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)不少于1.2億元。 2010-05/2012-03 廣州市中虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目之內(nèi)的一切事物，含施工方案與其它方案的確定與優(yōu)化，管理施工班組安裝質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及安全，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理。業(yè)主及第三方的關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)制定各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目管理要求實(shí)施對(duì)進(jìn)度及質(zhì)量與安全的監(jiān)控。主要綜合為以下幾點(diǎn)： 1、項(xiàng)目施工前期管理； 2、項(xiàng)目施工過程的管理； 3、項(xiàng)目施工過程工程變更的管理； 4、項(xiàng)目施工過程中對(duì)監(jiān)理公司的管理； 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的其它關(guān)系； 6、完成項(xiàng)目總體驗(yàn)收和備案及結(jié)算并移交。 負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目介紹： 1、深圳體育館大運(yùn)會(huì)開幕式場(chǎng)館青春大道工程 該項(xiàng)目屬于橋梁工程，中間立柱橫穿沙河西路，采用貝蕾架搭接，上面安裝模板滿足行走安全要求，安裝重量約2200T，該項(xiàng)目屬于重點(diǎn)工程，施工工期緊、難度大，是本項(xiàng)目的特點(diǎn)，為了保障工期能夠如期交付使用，施工人數(shù)到底了80人。 2、鄭州百事飲料新廠項(xiàng)目 該項(xiàng)目屬于外資項(xiàng)目，占地面積22000平方，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相當(dāng)復(fù)雜，內(nèi)含多處平臺(tái)，屋面采用來實(shí)系統(tǒng)有內(nèi)襯板，同時(shí)需滿足FM及LEED認(rèn)證要求，安裝質(zhì)量還需滿足國(guó)標(biāo)及設(shè)計(jì)要求。 2009-08/2010-04 東莞燦興鋼結(jié)構(gòu)公司廣州分公司 項(xiàng)目經(jīng)理 統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目之內(nèi)的一切事物，含施工方案與其它方案的確定與優(yōu)化，管理施工班組安裝質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及安全，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理。業(yè)主及第三方的關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)制定各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目管理要求實(shí)施對(duì)進(jìn)度及質(zhì)量與安全的監(jiān)控。主要綜合為以下幾點(diǎn)： 1、項(xiàng)目施工前期管理； 2、項(xiàng)目施工過程的管理； 3、項(xiàng)目施工過程工程變更的管理； 4、項(xiàng)目施工過程中對(duì)監(jiān)理公司的管理； 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的其它關(guān)系； 6、完成項(xiàng)目總體驗(yàn)收和備案及結(jié)算并移交。 負(fù)責(zé)的項(xiàng)目介紹： 廣州正大科技有限公司造粒塔維修及新廠項(xiàng)目 該項(xiàng)目主要分為倆個(gè)部分，新廠項(xiàng)目占地6000平米，輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面墻面無保溫棉內(nèi)襯板，施工工藝要求較為簡(jiǎn)單，造粒塔項(xiàng)目屬于高層重鋼項(xiàng)目，直徑18米，高98米，因是生產(chǎn)肥料而用的高塔，外部材料及部分結(jié)構(gòu)遭受腐蝕需重新更換，因全部屬于高空高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，施工難度相當(dāng)大，在確保安全及質(zhì)量的情況下，高塔外圍全部搭設(shè)腳手架，采用上至下疊層工藝完成整體施工。 2007-11/2009-08 廣州冠勝鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 工程部副經(jīng)理 統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目之內(nèi)的一切事物，含施工方案與其它方案的確定與優(yōu)化，管理施工班組安裝質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及安全，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理。業(yè)主及第三方的關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)制定各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目管理要求實(shí)施對(duì)進(jìn)度及質(zhì)量與安全的監(jiān)控。主要綜合為以下幾點(diǎn)： 1、項(xiàng)目施工前期管理； 2、項(xiàng)目施工過程的管理； 3、項(xiàng)目施工過程工程變更的管理； 4、項(xiàng)目施工過程中對(duì)監(jiān)理公司的管理； 5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的其它關(guān)系； 6、完成項(xiàng)目總體驗(yàn)收和備案及結(jié)算并移交。 主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目介紹： 1、番禺凱米瑞溶融造粒高塔及新廠項(xiàng)目 該高塔項(xiàng)目屬于冠勝集團(tuán)投資建設(shè)的專門生產(chǎn)肥料而用設(shè)備，重鋼結(jié)構(gòu)，塔高113米，直徑24米，周圍24條鋼柱疊層向上安裝，現(xiàn)場(chǎng)焊接量非常大，高空作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高，內(nèi)有多處設(shè)備平臺(tái)及管道安裝，外圍采用不銹鋼板封閉，施工人數(shù)達(dá)到60人，工期9個(gè)月。 新廠面積8000平米，為單層輕鋼結(jié)構(gòu)帶氣樓，屋面墻面無保溫棉內(nèi)襯板，施工工期3個(gè)月全部整體完成安裝。 2、廣州增城新塘南安大型物流園項(xiàng)目 該項(xiàng)目占地面積180000平米，全部為單層輕鋼廠房，施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，安裝高峰期調(diào)用5個(gè)施工班組進(jìn)行施工，工期約16個(gè)月完成全部施工。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2003-2006 湖南理工學(xué)院 機(jī)電一體化技術(shù) 大專 本專業(yè)主要面向制造業(yè)，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用能力，能在工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)電設(shè)備維修與維護(hù)、機(jī)電設(shè)備的管理、產(chǎn)品營(yíng)銷及技術(shù)服務(wù)等方面工作 腳踏實(shí)地做人，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作;勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取;敢于拼搏，吃苦耐勞…將伴隨我迎接未來各種新的挑戰(zhàn)! |
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