簡歷編號：30655 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 葛川江 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 華東工程科技學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江紹興 | 籍貫： | 江蘇連云港 | |
| 技術(shù)特長： | 熟悉鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)質(zhì)量檢測規(guī)范獨(dú)立組織完成公司ISO體系、CE體系、CWB體系 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 車間主任 ， 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2022-09/至今 ****集成房屋有限公司 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn); 4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰; 6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識; 7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策; 8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn); 9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則提高員的素養(yǎng); 10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示; 11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通. 2015-05/2022-08 ****集成房屋有限公司 質(zhì)檢部主管 1.在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù) 2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行 3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛 4、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量綱要，健全質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高 5、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理 6、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù) 2014-08/2015-04 浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司 車間主任 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn); 4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰; 6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識; 7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策; 8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn); 9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則提高員的素養(yǎng); 10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示; 11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通. 2011-05/2014-07 浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司 現(xiàn)場經(jīng)理 1.現(xiàn)場施工協(xié)調(diào) 2.工程安裝技術(shù)指導(dǎo) 3.工程款結(jié)算 2009-05/2011-04 浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員 1、依據(jù)構(gòu)件加工詳圖，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，到指定生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。 2、對加工各個工序?qū)嵤┍O(jiān)視，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合 格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。 3、測量構(gòu)件各種規(guī)格板材下料尺寸，沖孔定位尺寸，各種零配件所在位置，焊 縫高度，漆膜厚度，并做相應(yīng)記錄。 項(xiàng)目經(jīng)歷： 珠海BP化工PTA項(xiàng)目，中國PTA項(xiàng)目罐體首次使用鋼結(jié)構(gòu)圓管鋼柱連接 河南龍宇煤化工二期 延安安塞天然氣ING項(xiàng)目，中國首個天然氣壓縮工程 |
| 個人簡介 |
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| 臺灣健峰管理中心[2014-10/2014-10] 培訓(xùn)課程：生產(chǎn)、質(zhì)量管理 培訓(xùn)地點(diǎn)：（浙江余姚校區(qū)） 1、生產(chǎn)組織工作，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 2、生產(chǎn)計(jì)劃工作，即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。 3、生產(chǎn)控制工作，即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。 4、準(zhǔn)確、及時、完整記錄質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，并按時提交質(zhì)檢日報(bào)表和質(zhì)檢相關(guān)數(shù)據(jù)臺帳。 5、對生產(chǎn)中產(chǎn)生的質(zhì)量問題如何進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和后期處理。 質(zhì)檢員證書 CAD中級證書 建筑二級建造師 建筑施工企業(yè)安全b證 初級工程師（工程技術(shù)） 本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實(shí)謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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