簡(jiǎn)歷編號(hào)：34207 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張玨泰 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 沈陽工業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 遼寧大連 | 籍貫： | 遼寧大連 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 具有豐富的項(xiàng)目管理及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，掌握環(huán)吊、乏吊、主行車等產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)要求 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 質(zhì)量主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 大連市 | ||
| 崗位類別： | 工藝員/生產(chǎn)工程師 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2017.03 - 至今 大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司|核電事業(yè)部 質(zhì)量科科 工作描述 任質(zhì)量科科長(zhǎng)期間，主要從事核電起重設(shè)備制造期間的質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)質(zhì)量工程師團(tuán)隊(duì)20余人完成中廣核防城港二期環(huán)吊、福清5、6號(hào)機(jī)組、巴基斯坦K2\K3環(huán)吊、紅沿河PMC等產(chǎn)品制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及廠內(nèi)機(jī)電連調(diào)試車，以上均為國內(nèi)首臺(tái)華龍一號(hào)機(jī)組產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)三代機(jī)組國產(chǎn)化。 工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)按照核電站起重類設(shè)備如環(huán)吊、乏吊、廠房行車等設(shè)備主合同、技術(shù)規(guī)格書、質(zhì)保條款、圖紙等技術(shù)文件編制項(xiàng)目質(zhì)保大綱、質(zhì)量計(jì)劃、糾正預(yù)防措施、不合格品管理等質(zhì)保程序。參與供貨合同評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝方案評(píng)審，并提出質(zhì)量保證方面的意見； 2、負(fù)責(zé)按照合同、圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量計(jì)劃、檢查卡片等要求對(duì)產(chǎn)品采購、制造、安裝、廠內(nèi)試驗(yàn)等全過程進(jìn)行過程質(zhì)量管控，對(duì)焊接、無損等重點(diǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品合格出廠； 3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量工程師編制的產(chǎn)品竣工文件進(jìn)行審查，確保交工資料滿足要求； 4、負(fù)責(zé)按照NCR處理程序、不合格品管理程序、糾正預(yù)防措施等質(zhì)保程序?qū)Σ缓细衿芳安环享?xiàng)進(jìn)行管理，開具內(nèi)、外部不符合項(xiàng)，并對(duì)問題進(jìn)行根本原因分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改情況，對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析，制定有針對(duì)性的管理措施，確保質(zhì)量改進(jìn)； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃中見證點(diǎn)的質(zhì)量見證工作，對(duì)見證點(diǎn)內(nèi)容提前進(jìn)行自檢、互檢、專檢，合格后按報(bào)檢程序上報(bào)駐場(chǎng)監(jiān)造，提前準(zhǔn)備見證所需計(jì)量器具、圖紙、工藝文件、程序文件等，陪同駐場(chǎng)監(jiān)造進(jìn)行控制點(diǎn)見證工作； 6、負(fù)責(zé)按照iso9000、HAF003要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)保能力評(píng)審工作，對(duì)其能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出不符合項(xiàng)，協(xié)助分供方提高質(zhì)保體系建設(shè)水平，維護(hù)合格分供方清單； 7、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量工作目標(biāo)，編制質(zhì)量工作計(jì)劃，接受公司內(nèi)審及上游核電公司、外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的核電質(zhì)保體系審核、供方資質(zhì)評(píng)審等工作，并對(duì)審核過程中提出的問題進(jìn)行整改及監(jiān)督，確保體系運(yùn)行有效； 8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范管控，并針對(duì)發(fā)生問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋，組織質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)人員進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)； 9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量文件的編制及執(zhí)行，對(duì)管理文件的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)違反管理規(guī)定的行為及個(gè)人進(jìn)行考核并予以通報(bào)； 10、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，分配本部門員工工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)本部門年輕員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工技能水平。 工作業(yè)績(jī)： 1.紅沿河二期PMC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 2.防城港二期PMC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 3.田灣5、6號(hào)機(jī)組燃料設(shè)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 項(xiàng)目職責(zé)： 1.組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各項(xiàng)工作，確保產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成。 2.組織建立質(zhì)量管理體系，按質(zhì)保大綱要求維護(hù)公司核電質(zhì)保體系，接受內(nèi)、外部核電質(zhì)保審核，組織對(duì)不符合項(xiàng)及觀察意見進(jìn)行整改，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行； 3.編制產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)制造過程進(jìn)行選點(diǎn)； 4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量文件，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量過程進(jìn)行管控，組織檢查員及質(zhì)量工程師對(duì)采購、備料、焊接、無損、組裝、試驗(yàn)等各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃； 6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性； 7.負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析，研究質(zhì)量趨勢(shì)，找出質(zhì)量薄弱點(diǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)驗(yàn)反饋等手段提高產(chǎn)品質(zhì)量，并在工人層面、管理層面等多角度進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)； 8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作； 9.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)； 10.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施； 11.制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為，并對(duì)問題進(jìn)行管理考核罰款； 12.定期對(duì)公司員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)； 13.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，組織各產(chǎn)品質(zhì)量工程師按質(zhì)量計(jì)劃見證點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)點(diǎn)，協(xié)助監(jiān)督員進(jìn)行質(zhì)量見證，編制見證點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)度匯總表，對(duì)完成情況進(jìn)行管控，杜絕越點(diǎn)情況； 14.負(fù)責(zé)與各核電公司駐場(chǎng)監(jiān)造進(jìn)行良好溝通，掌握各核電公司質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)要求，對(duì)駐場(chǎng)監(jiān)造提出的質(zhì)量要求進(jìn)行分解吸收，提高質(zhì)量管理水平； 15.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量工程師編制的產(chǎn)品檔案進(jìn)行審核，保證軟件資料合格。 管理經(jīng)驗(yàn) 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：20業(yè)績(jī)描述 因業(yè)績(jī)突出，公司于2017年將技術(shù)質(zhì)量科分離，單獨(dú)成立質(zhì)量科，被提升為質(zhì)量科科長(zhǎng)職務(wù)。帶領(lǐng)質(zhì)量工程師團(tuán)隊(duì)20余人完成了公司首臺(tái)核電站燃料廠房PMC項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)突破。引進(jìn)SAP系統(tǒng)，對(duì)不合格品信息用EPR軟件管控，實(shí)現(xiàn)不合格品管理信息化。 2011.09 - 2017.03 大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司|核電事業(yè)部 技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng) 工作內(nèi)容： 從事核電、港口等大型起重設(shè)備的項(xiàng)目管理、技術(shù)、質(zhì)量管理工作，編寫鋼結(jié)構(gòu)、材料、焊接、加工、涂裝等工藝及檢查文件，作為項(xiàng)目主管對(duì)產(chǎn)品制造進(jìn)度及質(zhì)量情況負(fù)責(zé)，具體如下： 1.組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)； 2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)； 3.負(fù)責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)及HAF003標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)保體系，組織內(nèi)外部質(zhì)量審核，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審查，對(duì)供應(yīng)商體系建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)及指導(dǎo)； 4.參與投標(biāo)前技術(shù)交流及質(zhì)量要求溝通，協(xié)助營銷人員簽訂產(chǎn)品合同； 5.根據(jù)合同、技術(shù)規(guī)格書、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審； 6.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證； 7.編制、審查工藝文件、檢驗(yàn)文件、試車報(bào)告等技術(shù)文件； 8.根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議編制供應(yīng)商采購件技術(shù)要求規(guī)格書； 9.根據(jù)產(chǎn)品交貨期及技術(shù)要求策劃產(chǎn)品制造計(jì)劃，編寫三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃； 10.按照PDCA管理組織實(shí)施對(duì)原材料、外購件、自制產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理和問題分析并提出改善建議和預(yù)防措施； 11.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、確保質(zhì)量可追溯性； 12.檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管； 13.對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 14.其它有關(guān)的質(zhì)量管理工作。 工作業(yè)績(jī)： 1.華龍一號(hào)巴基斯坦K2、K3項(xiàng)目環(huán)吊、整體吊裝、專用工具、轉(zhuǎn)運(yùn)裝置等產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，單機(jī)價(jià)值3000萬元； 2.華龍一號(hào)福清5、6號(hào)項(xiàng)目環(huán)吊產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目?jī)r(jià)值5000萬元； 3.華龍一號(hào)防城港3、4號(hào)項(xiàng)目環(huán)吊產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目?jī)r(jià)值5000萬元； 項(xiàng)目職責(zé)： 1.組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各項(xiàng)工作，確保產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成。 2.組織建立質(zhì)量管理體系，按質(zhì)保大綱要求維護(hù)公司核電質(zhì)保體系，接受內(nèi)、外部核電質(zhì)保審核，組織對(duì)不符合項(xiàng)及觀察意見進(jìn)行整改，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行； 3.編制產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)制造過程進(jìn)行選點(diǎn)； 4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量文件，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量過程進(jìn)行管控，組織檢查員及質(zhì)量工程師對(duì)采購、備料、焊接、無損、組裝、試驗(yàn)等各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃； 6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性； 7.負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析，研究質(zhì)量趨勢(shì)，找出質(zhì)量薄弱點(diǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)驗(yàn)反饋等手段提高產(chǎn)品質(zhì)量，并在工人層面、管理層面等多角度進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)； 8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作； 9.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)； 10.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施； 11.制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為，并對(duì)問題進(jìn)行管理考核罰款； 12.定期對(duì)公司員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)； 13.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，組織各產(chǎn)品質(zhì)量工程師按質(zhì)量計(jì)劃見證點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)點(diǎn)，協(xié)助監(jiān)督員進(jìn)行質(zhì)量見證，編制見證點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)度匯總表，對(duì)完成情況進(jìn)行管控，杜絕越點(diǎn)情況； 14.負(fù)責(zé)與各核電公司駐場(chǎng)監(jiān)造進(jìn)行良好溝通，掌握各核電公司質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)要求，對(duì)駐場(chǎng)監(jiān)造提出的質(zhì)量要求進(jìn)行分解吸收，提高質(zhì)量管理水平； 15.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量工程師編制的產(chǎn)品檔案進(jìn)行審核，保證軟件資料合格。 管理經(jīng)驗(yàn) 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：40業(yè)績(jī)描述 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量科40余名工藝員、質(zhì)量工程師完成了世界首臺(tái)華龍一號(hào)環(huán)吊制造，價(jià)值3000余萬元；完成了世界首臺(tái)500米球面天文望遠(yuǎn)鏡饋源索驅(qū)動(dòng)裝置的制造工作，為全國重點(diǎn)項(xiàng)目。 2005.09 - 2011.09 大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司|運(yùn)行保證部 技術(shù)員 質(zhì)量工程師 項(xiàng)目管理員 工作內(nèi)容： 1.編制產(chǎn)品工藝文件，檢查方案，檢查卡片； 2.按照生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品制造過程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤，對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管理，根據(jù)實(shí)際請(qǐng)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃； 3.按照檢查方案及質(zhì)量、工藝文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查； 4.供應(yīng)商質(zhì)量管理； 5對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行過程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督整改情況，按照質(zhì)量計(jì)劃要求與駐場(chǎng)監(jiān)造對(duì)見證點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量見證； 項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 1、巴基斯坦C3\C4項(xiàng)目環(huán)吊，項(xiàng)目?jī)r(jià)值6000萬元； 2、福清3、4項(xiàng)目環(huán)吊，項(xiàng)目?jī)r(jià)值5000萬元； 3、陽江3、4項(xiàng)目環(huán)吊，項(xiàng)目?jī)r(jià)值5000萬元； 工作職責(zé)： 1、產(chǎn)品采購、焊接、安裝、涂裝、調(diào)試、發(fā)運(yùn)等各工序?qū)嵨餀z查工作； 2、按照技術(shù)規(guī)格書、采購規(guī)格書、工藝文件、檢查卡片等對(duì)產(chǎn)品各零部件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并提出糾正措施，監(jiān)督整改； 3、編制工藝檢查文件、項(xiàng)目管理反饋等文件； 4、確保產(chǎn)品按期保質(zhì)交貨。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2001.09 - 2005.07 沈陽工業(yè)大學(xué) 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 本科 證書：ISO體系內(nèi)審員，中級(jí)工程師 一直就職于一家大型國有重工制造企業(yè)，為全國核電站提供超過70％以上的環(huán)行吊車等起重類設(shè)備。2005年8月—2011年7月任技術(shù)員、質(zhì)量工程師、項(xiàng)目管理員職務(wù)，2011年8月至今任質(zhì)量科長(zhǎng)職務(wù)。 具有豐富的項(xiàng)目管理及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，掌握環(huán)吊、乏吊、主行車等產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)要求，掌握ISO9000、HAF003等質(zhì)量管理體系，具備公司內(nèi)審員資格，有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力及質(zhì)量管理能力。 作為項(xiàng)目主管、質(zhì)量主管承擔(dān)中廣核陽江、紅沿河、防城港、中核福清、田灣、中原工程公司巴基斯坦等核電站的多個(gè)核環(huán)吊、乏吊等設(shè)備制造工作，單個(gè)環(huán)吊均價(jià)值3000萬元以上。 有豐富的華龍一號(hào)、CPR1000等機(jī)型的制造經(jīng)驗(yàn)，對(duì)材料、鋼結(jié)構(gòu)、焊接、鍛造、機(jī)加工等方面的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)質(zhì)量、項(xiàng)目管理工作有較深涉入。 具備ISO9000公司內(nèi)審員資格、工程師職稱、NACE涂裝檢查員CIP1級(jí)證書等資格證，熟練運(yùn)用OFFICE辦公軟件，CAD制圖軟件，以及水準(zhǔn)儀、卡尺、千分尺等測(cè)量?jī)x器。有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定工作計(jì)劃，完成工作目標(biāo)。 |
| 相關(guān)證書 |
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