簡(jiǎn)歷編號(hào)：7455 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 彭文強(qiáng) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 內(nèi)江師范學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 經(jīng)濟(jì)信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 重慶 | 籍貫： | 四川廣安 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 熟悉生產(chǎn)生產(chǎn)管理流程，熟練合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度以及車間人事安排。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 副總經(jīng)理，廠長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 廣東省 河北省 四川省 山東省 安徽省 湖北省 湖南省 貴州省 云南省 陜西省 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 常務(wù)副總 [2022-11-至今] 廣仁股份 （500-1000人），私人企業(yè) 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化提出調(diào)整建議。 2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核，確保公司年度預(yù)算目標(biāo)的完成。 3、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理，監(jiān)督各部門落實(shí)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中的問題，保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、督導(dǎo)公司組織機(jī)構(gòu)、人事制度、各部門操作規(guī)程和規(guī)章制度的落實(shí)情況，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 5、 負(fù)責(zé)公司人才選拔、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。 6、督導(dǎo)和考核部門服務(wù)質(zhì)量和紀(jì)律性，營(yíng)造積極的企業(yè)文化氛圍。 7、 協(xié)調(diào)各部門工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理意向指導(dǎo)工作方向，促進(jìn)部門間的協(xié)作與溝通。 8、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理突發(fā)性事件，降低公司風(fēng)險(xiǎn)和損失。 9、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理，防范內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，確保公司經(jīng)營(yíng)安全和穩(wěn)定。 生產(chǎn)副總 [2年10個(gè)月，2019.1-2021.10] 武漢福星精工歐拉綠建科技有限公司 （500-100人），私人企業(yè) 1、制定公司生產(chǎn)生產(chǎn)管理規(guī)劃、組織制定并下達(dá)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理指揮、控制、決策； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立，健全及完善管理工作； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理； 4、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 5、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 6、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，組織有效的考核，確保所屬部門的業(yè)績(jī)最優(yōu)化 7、貫徹執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律和規(guī)定，保證公司生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生，員工的身體健康 8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率； 生產(chǎn)廠長(zhǎng) [2年，2017-01-2018.12] 廣西天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司 （100-500人），私人企業(yè) 負(fù)責(zé)公司日常及行政管理工作；確保公司安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督各職能部門的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性； 健全技術(shù)管理系統(tǒng)工作規(guī)范、操作保養(yǎng)規(guī)程，崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和處罰規(guī)定并監(jiān)督嚴(yán)格落實(shí)。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。 建立健全公司的質(zhì)量保障體系，組織開展全面質(zhì)量管理工作，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患杜絕事故發(fā)生。 制造部經(jīng)理 [3年5個(gè)月，2013-07/2016-12] 廣西天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司（100-500人），私營(yíng)企業(yè) 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資； 負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施； 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度；負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。 生產(chǎn)主任 [3年9個(gè)月，2009-07/2013-6] 廣州增立鋼構(gòu)有限公司 （500 - 999人），私營(yíng)企業(yè) 工作描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立，健全及完善管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。 PMC主任 [1年8個(gè)月，2008-2/2009-07] 廣州增立鋼構(gòu)有限公司 （500 - 999人），私營(yíng)企業(yè) 工作描述：審核生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施；協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整；制定并監(jiān)督執(zhí)行物料需求計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)并改善供應(yīng)商交期，進(jìn)行材料跟進(jìn)；生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；建立、完善倉庫管理制度；針對(duì)銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。 質(zhì)檢主任 [1年11個(gè)月，2006-02/2008-01] 廣州增立鋼構(gòu)有限公司 （500 - 999人），私營(yíng)企業(yè) 工作描述：全面負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)行全面質(zhì)量管理，牢固樹立質(zhì)量第一的宗旨。嚴(yán)格按公司程序文件及檢驗(yàn)要求規(guī)定對(duì)原材料過程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并建立相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品月度統(tǒng)計(jì)并分析及相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施。 整理和保管有關(guān)技術(shù)資料，指導(dǎo)督促制造部門進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品可追溯性控制。 技術(shù)副主任 [個(gè)月，2005-5/2006-02] 廣州增立鋼構(gòu)有限公司 （500 - 999人），私營(yíng)企業(yè) 工作描述：落實(shí)本部門各崗位責(zé)職，按時(shí)完成公司下達(dá)的各種產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備工作 .組織制訂、審核產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工工藝，做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，按照公司生產(chǎn)任務(wù)書審核原材料采購計(jì)劃，組織新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，組織對(duì)生產(chǎn)過程中異常質(zhì)量問題進(jìn)行分析，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，對(duì)下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1997年9月至2000年7月 在武勝中學(xué)校讀高中 取得高中畢業(yè)證 2001年9月至2004年7月 在內(nèi)江師范學(xué)院讀書（經(jīng)濟(jì)信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用） 取得畢業(yè)證 所學(xué)課程：會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷、英語、微積分、高等數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、馬哲、C語言等 1.十八年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷任物控主任、生產(chǎn)主任、制造經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總職務(wù)；精通鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件與非標(biāo)件產(chǎn)品的加工工藝與運(yùn)營(yíng)流程、制程品質(zhì)管控、成本管控等，熟悉鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)機(jī)械加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備及品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 2.善于管理團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)提升工作士氣，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升；熟悉6S管理、TPM管理等。 3.性格開朗，自信熱情，做事穩(wěn)重，有責(zé)任心；能吃苦耐勞，富有時(shí)間觀念，富于團(tuán)隊(duì) 合作精神和集體榮譽(yù)感及企業(yè)忠誠度。 3.豐富的語言表達(dá)能力，善于溝通交際，富有激情；敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn); 敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 4.誠實(shí)可信，做事干練與果斷的做事風(fēng)格；受過系統(tǒng)的財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練，很強(qiáng)的成本意識(shí)與忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個(gè)性樂觀執(zhí)著。 |
| 相關(guān)證書 |
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