簡歷編號：9265 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 孫超 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南南華大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機械電子工程/機電一體化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南通 | 籍貫： | 江蘇南通 | |
| 技術(shù)特長： | 精益化管理及全面質(zhì)量管理體系的建立與實施 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 經(jīng)營管理 市場營銷 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)驗： ———————————————————————————————— 2014.12—至今 常熟雅致模塊化建筑有限公司（500人—1000人） 崗位：生產(chǎn)（含生產(chǎn)技術(shù)工藝）、物流（含倉儲中心）及工程 負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé)： 1. .負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)/物流（含倉儲中心）/工程計劃，并審核生產(chǎn)計劃的的可執(zhí)行性。 2. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)/物流/工程計劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)部及其他相關(guān)協(xié)同部門資源，完成生產(chǎn)計劃交付。 3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)/物流（含倉儲中心）/工程的周/月度例會，對周/月度各個部門的安全、質(zhì)量、成本、效率管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，針對問題制定解決方案并落實實施責(zé)任人，同時，制定下一周/月度生產(chǎn)/物流/工程計劃及安全生產(chǎn)相關(guān)事宜，計劃責(zé)任，安全責(zé)任，落實到人，落實到可執(zhí)行的措施。 4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)/物流（含倉儲中心）/工程口的精益化管理，通過有效的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、物流打包工藝及安裝工藝的改進(jìn)，實現(xiàn)作業(yè)成本降低，作業(yè)效率提高的目的。 6、針對生產(chǎn)運營管理對象（4M1E）， 人、機、料、法、環(huán)，制定相應(yīng)的管理措施及異常即時反饋機制，針對異常情況，及時調(diào)整相關(guān)資源，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。 7、從安全預(yù)防為主、生產(chǎn)質(zhì)量可靠，生產(chǎn)計劃保證的管理原則出發(fā)，建立健全車間人員管理制度、設(shè)備管理制度、車間5S管理制度，并監(jiān)督其日常實施的過程，確保對外客戶滿意，對內(nèi)安全、質(zhì)量、效率及成本。 工作業(yè)績及成果： 1、成功完成包括美國，挪威，英國、加拿大、阿根廷、肯尼亞， 塞內(nèi)加爾、阿布扎比等國家的模塊化建筑產(chǎn)品的從交付。 2、進(jìn)過產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)效率提高50％，人工成本降低20％， 3、成功拖過加拿大CSA認(rèn)證及美國卡特發(fā)電機客戶的工廠認(rèn)證。 4、2020年楪祈期間，帶領(lǐng)所屬團隊，奮斗在抗疫第一線，后為武漢火神山醫(yī)院配送相應(yīng)資源，同時，組織團隊建立南通六院隔離醫(yī)院、常熟尚湖隔離醫(yī)院及無錫隔離醫(yī)院。 —————————————————————————— 2012/3--2014.12：冠達(dá)爾鋼結(jié)構(gòu)（江蘇）有限公司（500-1000人） 崗位： 大項目經(jīng)理 崗位職責(zé)： 主要項目管理經(jīng)歷： 1.中國博覽會會展中心鋼結(jié)構(gòu)制作項目、鋼結(jié)構(gòu)體量約30萬噸。 2.上海迪士尼明日世界、夢幻世界、探險島三大模塊的鋼結(jié)構(gòu)制作項目，鋼結(jié)構(gòu)體量約2萬噸。 主要工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)所管轄項目的公司內(nèi)外部的溝通及協(xié)調(diào) 2. 負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量檢驗及檢測計劃（ITP）的編制和審核工作 3、負(fù)責(zé)項目全面質(zhì)量管理及全面質(zhì)量控制工作（TQM/TQC） 4 . 負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝、配套物流方案及發(fā)貨計劃編制和審核工作。 5 .負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)標(biāo)的監(jiān)督工作。 工作業(yè)績: 兩個項目順利完成交付。 ________________________________________ 2011/3--2012.3：江蘇遠(yuǎn)威重工有限公司（500-1000人） 崗位： 運營總監(jiān)（QA） 兼 質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量管理體系的建立及健全工作，包括從合同交底、技術(shù)交底、原材料管理、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)成本、合同履約一系列的過程管理； 2.負(fù)責(zé)企業(yè)國內(nèi)、外市場的拓展與開發(fā)工作； 3.負(fù)責(zé)企業(yè)的投標(biāo)、貫標(biāo)相關(guān)工作。 4.負(fù)責(zé)企業(yè)合同審核、簽訂及后續(xù)運營交付。 5.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本目標(biāo)的制定，組織各部門進(jìn)行成本目標(biāo)分解，落實并監(jiān)督企業(yè)各部門年度成本目標(biāo)計劃。 6.根據(jù)合同要求，組織安排與項目相關(guān)的目標(biāo)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、各部門之間的協(xié)調(diào)、相關(guān)質(zhì)量控制計劃（ITP）等工作； 7.根據(jù)項目需要，組織相關(guān)的項目管理團隊，確定項目組織機構(gòu)，強化團隊領(lǐng)導(dǎo)作用，強化團隊合作精神； 8.根據(jù)生產(chǎn)運營狀況，組織搜集相關(guān)成本數(shù)據(jù)信息，分析成本數(shù)據(jù)，形成企業(yè)生產(chǎn)成本管控系統(tǒng). 9.負(fù)責(zé)企業(yè)與相關(guān)國際管理公司的合作評審工作。 10.負(fù)責(zé)企業(yè)其他的取證與相關(guān)體系的年審工作。 工作業(yè)績及成果： 1、為公司建立了全面質(zhì)量管理體系，從產(chǎn)品質(zhì)量至工作質(zhì)量均實現(xiàn)了精細(xì)化管理，將相關(guān)的企業(yè)管理流程及生產(chǎn)管理流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化，實現(xiàn)了降本增效，提高企業(yè)市場競爭力的目的； 2、成功獲得美國福陸管理、韓國浦項管理公工廠認(rèn)證。 3、承攬中建工業(yè)設(shè)備制造有限公司三期廠房、渤海銀行項目項目及銀川萬豪亙元大廈項目， 中交一航局黃驊港項目，柬埔寨西港電廠等等。 ________________________________________ ________________________________________ 2004/9--20011/3：中國一冶海外公司印度分公司（500-1000人） 所屬行業(yè)： 機械/設(shè)備/重工 高爐項目部 工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口經(jīng)理 項目總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)中國一冶印度市場的開拓工作。 2‘負(fù)責(zé)建立國內(nèi)工廠全面智聯(lián)管理及控制體系（TQM/TQM），幫助國內(nèi)工廠完成ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系。 3、組織建立印度市場資源數(shù)據(jù)庫，為印度市場成本報價系統(tǒng)建立基礎(chǔ)平臺。 4、負(fù)責(zé)印度相關(guān)安全、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的認(rèn)證事宜，確保工程能夠得到順利實施。 5、組織國內(nèi)工廠技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流及國外工程協(xié)同作戰(zhàn)，確保EPC項目的順利交付 工作業(yè)績： 1、順利完成印度ISPAT燒結(jié)廠項目 2、順利完成印度ESSAR高爐項目。 3、順利完成印度EIL電廠高爐 燒結(jié) 球團項目。 |
| 個人簡介 |
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| 大概介紹： 本人從事建筑行業(yè)16年，有近12年的鋼結(jié)構(gòu)項目管理經(jīng)驗，有近7年的海外項目管理經(jīng)驗，有近10年的企業(yè)運營管理經(jīng)驗，有近8年的精益化管理經(jīng)驗，近8年的模塊化建筑管理經(jīng)驗。 技能介紹： 英語：熟練英語書面及口語交流能力 CAD：熟練AUTOCAD繪圖能力（包括二維、三維繪圖能力） 教育/培訓(xùn)經(jīng)歷： 2020/6-2020/9 培訓(xùn)內(nèi)容：可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力 2019/11-2019/12 培訓(xùn)內(nèi)容：SWOT戰(zhàn)略分析 016/4-2016/9 培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)運營管理 精益化管理 方法論（8D， 頭 腦風(fēng)暴法， 魚骨分析法， WHY-WHY分析法， 5W2H等） 2015/6-2015/6 培訓(xùn)內(nèi)容：溝通能力培訓(xùn) 2010/6-2010/6 培訓(xùn)內(nèi)容 全面質(zhì)量管理及全面質(zhì)量控制 2008/9-2008/9 培訓(xùn)內(nèi)容 5S管理模式及精益化管理 2006/7-2006/7 培訓(xùn)內(nèi)容： ISO9001:2003 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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