簡歷編號(hào):94008 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 何林睿 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1986年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 回 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | ||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣西南寧 | 籍貫: | 湖南常德 | |
技術(shù)特長: | 10年以上管理經(jīng)驗(yàn),裝配住宅產(chǎn)業(yè)化建廠經(jīng)驗(yàn),臺(tái)資企業(yè)10年以上精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | PC構(gòu)件廠長 | ||
希望工作地區(qū): | 重慶 廣東省 四川省 湖南省 貴州省 云南省 廣西區(qū) | ||
崗位類別: | 廠長 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2020/12-今 重慶渝隆遠(yuǎn)大住宅工業(yè)有限公司 職務(wù):副總經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):310人。 產(chǎn)品客戶:龍湖,融創(chuàng),中糧,保利,佳兆業(yè),旭輝,恒大等。 合作客戶:萬泰,拓達(dá),中鐵,五礦,重慶建工,中建等 工作職能: 1 主持工廠,組織并實(shí)施工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃,主持并制定工廠的年度生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算; 2 綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源確保計(jì)劃按時(shí)完成; 3 按照工作程序協(xié)調(diào)市場,財(cái)務(wù),設(shè)計(jì),人力,采購等部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,能夠系統(tǒng)性,預(yù)防性的解決問題; 4 領(lǐng)導(dǎo)建立完善的生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程,組織并實(shí)施監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的運(yùn)行,對(duì)效率,品質(zhì),成本,交期,安全,士氣等負(fù)責(zé); 5 不斷改進(jìn)工廠的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)工序,負(fù)責(zé)維護(hù)工廠的各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備; 6 對(duì)部門人員進(jìn)行考核,激勵(lì)等績效管理,針對(duì)核心崗位進(jìn)行培養(yǎng); 工作指標(biāo)業(yè)績: 1 2021年,完成工廠裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)產(chǎn)量70000m,產(chǎn)值1.68億,較2020年產(chǎn)量提升119%,提升為重慶市最大產(chǎn)能的裝配式構(gòu)件廠;2022年-2023年在受制于市場行情下滑的情況下,每年生產(chǎn)總值均超過1億。 2 2022-2023年,工廠產(chǎn)線人均工效達(dá)到2.0以上,較2020年提升39%; 3 2023年疊合樓板生產(chǎn)成本控制在1700元/m,教2020年降低27%; 4 構(gòu)件制程合格率達(dá)98.5%,成品客戶合格率達(dá)99.5%,客戶滿意度超過99.5%; 5 任職期間無重大安全事故發(fā)生; 6 完成公司生產(chǎn)信息技術(shù)信息化系統(tǒng)搭建,成為首批進(jìn)入重慶市建委信息化改革試點(diǎn)。 專案改善: 1 預(yù)制構(gòu)件裝車方案改善,運(yùn)輸成本降低43元/立方,裝車時(shí)間節(jié)省13mins/車。 2 布模方案改善,使生產(chǎn)用模臺(tái)的布模率由37%提升至46.1%. 3 鋁型材模具庫建立,模具成本控制在45元/立方,產(chǎn)線8小時(shí)工效提升至2.0m/人。 4 設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng),年度節(jié)省設(shè)備維修費(fèi)用23萬元。 5 報(bào)價(jià)系統(tǒng)改善,為公司在產(chǎn)品報(bào)價(jià)層面具備前瞻性,并搭建公司成本運(yùn)行機(jī)構(gòu)。 6 主導(dǎo)重慶首個(gè)裝配率超過60%,預(yù)制率達(dá)85%的房開項(xiàng)目生產(chǎn)及完工,并主導(dǎo)90%預(yù)制率的純混凝土標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目生產(chǎn)。 2020/8-2020/12 河南建業(yè)筑友智造 職務(wù):工廠總經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象:區(qū)域總經(jīng)理 下屬人數(shù):200人。 工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)工廠全盤經(jīng)營管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工廠年度利潤、營收、運(yùn)營管理等考核目標(biāo); 2.與市場團(tuán)隊(duì)一起開展區(qū)域市場拓展、投標(biāo)定價(jià)、回款等工作; 3.不斷提升產(chǎn)能和生產(chǎn)效率,提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制; 4.審批工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用,不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本; 5.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等; 6.負(fù)責(zé)工廠人員管理、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)等。 工作業(yè)績: 1 帶領(lǐng)建業(yè)筑友旗下周口工廠1個(gè)月內(nèi),將工人的人均產(chǎn)效由0.3提升至1.1 2 完善周口工廠的各項(xiàng)管理制度,將先進(jìn)的管理制度帶入到工廠,使工廠的審批制度簡化,優(yōu)化辦公室人員1人 3 在承接建業(yè)旗下項(xiàng)目過程中,推動(dòng)工廠實(shí)行快速換模工藝,使工廠鋼臺(tái)車的使用率提升50.3% 4 完成周口建業(yè)城3期項(xiàng)目合同及深化設(shè)計(jì)合同簽訂,合同額為1500萬元。 5 協(xié)助建業(yè)筑友集團(tuán)旗下登封工廠人員培訓(xùn),完成工廠管理人員7人,工人36人培訓(xùn),使上述人數(shù)具備上崗作業(yè)能力。 6 協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理完成周口工廠蒸汽養(yǎng)護(hù)方案布置以及堆場連通方案布置。 2020/7-2020/11 長沙遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司 職務(wù):廠長 匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):200人。 工作職責(zé): 1、統(tǒng)籌永州遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司管理工作,確保效率·品質(zhì)·成本·交期·安全·士氣等工廠KPI指標(biāo)的達(dá)成,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保年度經(jīng)營指標(biāo)的完成; 2、參于管理、指導(dǎo)公司的工作,包括對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題; 3. 統(tǒng)籌裝配式建筑工廠管理工作,主導(dǎo)工廠人力行政、工廠財(cái)務(wù)、資材物流、工藝品質(zhì)、PC生產(chǎn)、物料采購等各模塊的運(yùn)營管理工作。推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)能力打造、計(jì)劃協(xié)同、績效考核推進(jìn)等。制定和落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標(biāo); 4.成本管控和利潤實(shí)現(xiàn):持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)效、良率提升;審核工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用,不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本,全方位提升利潤點(diǎn); 工作業(yè)績: 1 工廠的廠房新建改建,半年內(nèi)為工廠進(jìn)行選址并租賃廠房改造,使廢舊的工廠到目前符合裝配式建筑生產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)90萬平方米的現(xiàn)代化工廠; 2 設(shè)備選型及安裝,2017年7月自遠(yuǎn)大住工購買3條PC生產(chǎn)線,1條鋼筋生產(chǎn)線,以及攪拌站龍門吊等周邊附屬設(shè)備,并以同時(shí)追逐設(shè)備安裝公司在2017年年底完成設(shè)備的安裝及運(yùn)行; 3 3個(gè)月時(shí)間內(nèi)將人均產(chǎn)效由0.3提升到1.2,生產(chǎn)成本由2500元/立方米降低至2100元/立方米 4 完成2019年永州遠(yuǎn)大申請湖南省省級(jí)裝配式產(chǎn)業(yè)基地評(píng)審并順利通過 5 2019年完成裝配式生產(chǎn)4萬m,實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值9800萬,實(shí)現(xiàn)利潤900萬元。 6 裝配式構(gòu)件產(chǎn)品一次合格率由建廠時(shí)期的91.3%提升至99.1%。 7 任職期間內(nèi)的無重大安全事故發(fā)生,年度工傷損失工時(shí)控制在300DPPM. 8 完成工廠建筑工業(yè)化團(tuán)隊(duì)搭建及培養(yǎng),從生產(chǎn),資材,工藝,品質(zhì),實(shí)驗(yàn)室,采購,設(shè)備,安全等部門均能獨(dú)立自出推動(dòng)部門工作開展; 裝配式建筑項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn): 2017.07-2017.12 項(xiàng)目名稱:永州遠(yuǎn)大建筑工業(yè)化合作項(xiàng)目,建筑面積3.2萬平米 2017.09-2017.10 項(xiàng)目名稱:永州市市委領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)樓 (2517平方米,業(yè)態(tài):公建) 2018.08-2018.11 項(xiàng)目名稱:永州市道縣學(xué)位建設(shè)(2.8萬平方米,業(yè)態(tài):公建) 2018.11-2019.07 項(xiàng)目名稱:永州市冷水灘區(qū)學(xué)位建設(shè)(40萬平方米,業(yè)態(tài):公建) 2019.07-2019.09 項(xiàng)目名稱:永州市湖塘路廉租房建設(shè)(10萬平方米,業(yè)態(tài):房建) 2008年7月至2017年7月 任職于富士康深超光電(從事TFT-LCD液晶面板的研發(fā)和制造)CELL廠制造部, 職務(wù):專理 匯報(bào)對(duì)象:經(jīng)理 下屬人數(shù):1000人。 產(chǎn)品客戶:蘋果,華為,小米,華碩,高通,,索尼,群創(chuàng)等; 1 負(fù)責(zé)課內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)等重要生產(chǎn)要素的管理及優(yōu)化; 2 完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)(將對(duì)產(chǎn)品賬料一致的觀念帶入到課內(nèi),解決產(chǎn)品賬料管理問題及盤點(diǎn)問題); 3 規(guī)劃小尺寸液晶面板作業(yè)流程;協(xié)助建立生產(chǎn)安防體系等 4 主導(dǎo)BEOL新產(chǎn)品導(dǎo)入,手機(jī)液晶面板拋光生產(chǎn)線的建制,協(xié)助工程單位進(jìn)行設(shè)備Move in、安裝、測試,配合完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。 5 公司轉(zhuǎn)型期間,負(fù)責(zé)由TN技術(shù)轉(zhuǎn)型IPS和LTPS技術(shù),專題負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新制程CELL段生產(chǎn)能力評(píng)估及生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作;并擔(dān)任人力Cost Down專案負(fù)責(zé)人; 2013.01—2017.7 富士康深超光電CELL廠制造后段 任職: 專理&課長 負(fù)責(zé)課內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)等重要生產(chǎn)要素的管理調(diào)度;對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行完善 (MES、 EDA等系統(tǒng)的使用優(yōu)化、管理機(jī)制調(diào)整等);督導(dǎo)一線生產(chǎn)主管執(zhí)行工作要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場政令暢通,執(zhí)行高效徹底;負(fù)責(zé)課內(nèi)各項(xiàng)專案展開及審查。 2012.03—2013.1 富士康深超光電CELL廠制造后段(BEOL):任職: 組長 量產(chǎn)期間:負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)員招募及培訓(xùn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員受到正規(guī)系統(tǒng)的教育(崗位作業(yè)規(guī)范、品質(zhì)概念、工作紀(jì)律、異常對(duì)應(yīng)流程、獎(jiǎng)懲制度等);同時(shí)從事課內(nèi)工作規(guī)范的制定,如現(xiàn)場交接機(jī)制、異常通報(bào)流程、風(fēng)險(xiǎn)圍離手法等;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制造相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程(SOP)的撰寫及Review。 2008.07—2012.03 富士康深超光電CELL廠制造后段 任職: 線長 建廠初期,工廠室條件準(zhǔn)備、設(shè)備Move in 、安裝、調(diào)試階段:負(fù)責(zé)廠房安全巡檢及7S維護(hù)管理,負(fù)責(zé)廠房室條件規(guī)劃及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)設(shè)備安裝進(jìn)度跟進(jìn),確保設(shè)備可以按計(jì)劃完成裝機(jī)及調(diào)試;聯(lián)合工程單位對(duì)設(shè)備軟體系統(tǒng)(設(shè)備自動(dòng)派貨系統(tǒng)及設(shè)備Interlock系統(tǒng)等)進(jìn)行測試;負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及測試,如:BRM、MES、BC;與設(shè)備負(fù)責(zé)人一同對(duì)設(shè)備作業(yè)面進(jìn)行 “防呆”測試,確保無安全隱患及操作錯(cuò)誤隱患。 工作業(yè)績: 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間,9年內(nèi),生產(chǎn)產(chǎn)能等相關(guān)指標(biāo)達(dá)成率由89.7%提升至112.3%。 2.生產(chǎn)產(chǎn)品順利通過小米,華為,華碩,索尼等相關(guān)客戶的認(rèn)證。 3.9年完成生產(chǎn)制程中大小20多項(xiàng)改善,共計(jì)節(jié)省金額2133萬元。 4.人力精簡專案,9年內(nèi),通過IE等各項(xiàng)手法優(yōu)化,部門人數(shù)相較同行業(yè)減少15%,直接人工成本降低500萬每年。 |
個(gè)人簡介 |
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1 富士康集團(tuán)工作9年,歷任組長·課長·專理等多崗位歷練,精通半導(dǎo)體等相關(guān)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營管理,2011年獲得{富士康集團(tuán)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。 2 遠(yuǎn)大住工工作6年,歷任生產(chǎn)廠長·生產(chǎn)副總等崗位,熟悉裝配式建筑(PC構(gòu)件生產(chǎn))企業(yè)的運(yùn)營管理。 3 為人正直坦率·公平公正·工作熱情·態(tài)度誠懇·管理知識(shí)豐富·組織溝通能力強(qiáng)·善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的工作熱情·學(xué)習(xí)能力強(qiáng)·善于接受新事物及新概念。 一、 11年精益化生產(chǎn)制造業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過富士康IE學(xué)院高級(jí)企管培訓(xùn),工業(yè)4.0專訓(xùn),可獨(dú)立主導(dǎo)推動(dòng)精益生產(chǎn);精通制造業(yè)各業(yè)務(wù)流程管控; 二、 熟悉裝配式建筑生產(chǎn)全流程,工藝技術(shù)、流程及成本控制。參與完成過十個(gè)以上的裝配式別墅項(xiàng)目及高層項(xiàng)目;了解裝配式集成設(shè)計(jì)BIM、裝修設(shè)計(jì)和裝修材料等之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。精益生產(chǎn)之“U”型線、流程化的設(shè)備、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場5S、推行設(shè)備管理的TPM、快速換模、全面的品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本阿米巴管控等。且有多年機(jī)械自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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