1、全程參與工廠前期籌備，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定生產(chǎn)工序及工藝流程，與技術(shù)部編制公司SGS手冊(cè)；
2、生產(chǎn)計(jì)劃制定及組織生產(chǎn)過程，具體落實(shí)生產(chǎn)過程中涉及人員、設(shè)備、物料及操作規(guī)程等方面工作，確保有效完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，合理調(diào)配人、機(jī)、料，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)符合品質(zhì)、效率、成本的管控要求；
4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)；
5、鋼結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主持召開各項(xiàng)車間生產(chǎn)會(huì)議，監(jiān)督管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)崗位定額配置，各項(xiàng)生產(chǎn)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
7、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)。 |
