簡歷編號(hào)：160375 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中南工業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 湖南婁底 | |
| 技術(shù)特長： | 擅長鋼結(jié)構(gòu)材料采購、倉儲(chǔ)、物控、工程分發(fā)包、鋼結(jié)構(gòu)成本分析、精益生產(chǎn)管理、ISO體系、7S | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 采購經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、生產(chǎn)主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 廣東省 江蘇省 福建省 湖南省 海南省 江西省 廣西區(qū) | ||
| 崗位類別： | 辦公室主任 采購員 倉管員 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、2021/10~至今 深圳市高球時(shí)代裝飾工程有限公司 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)室內(nèi)高爾夫場(chǎng)裝飾項(xiàng)目業(yè)務(wù)、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)施工與交付工作。 二、2019/6-2021/10 深圳市榮盛邦建筑工程有限公司 采購部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)深圳國際會(huì)展中心商務(wù)休閑廣場(chǎng)、六聯(lián)工業(yè)區(qū)城市更新、東莞南方中集、深城投中城花園等總包項(xiàng)目材料采購與供應(yīng)。 2、 負(fù)責(zé)采購部日常管理。 三、2018/3-2019/5 深圳市恩歌源建設(shè)集團(tuán)有限公司 招采副經(jīng)理 工作描述： 1、策劃并建立集團(tuán)裝飾板塊采購運(yùn)營架構(gòu)、流程規(guī)劃與規(guī)章制度。包括 OA 上線、ERP 上線、制訂招投標(biāo)制度等。 2、對(duì)接項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司裝飾材料的日常采購與供應(yīng)。 3、 負(fù)責(zé)采購部門日常管理工作。 工作業(yè)績： 1、集團(tuán)下屬新裝修公司，重新規(guī)劃采購架構(gòu)、制訂采購流程與制度建設(shè)。 2、建立主材材料價(jià)格庫、材料樣板間、供應(yīng)商資源庫。 3、完成包括板材、水電材料、瓷磚大理石、家具木作、玻璃、不銹鋼、墻布油漆、五金等及零星輔材的采購。完成享海項(xiàng)目（皇冠假日、君庭酒店的等工程分包、裝飾材料、家具、機(jī)電設(shè)備、園林綠化等的采購。 四、2016/12-2018/3 深圳雅鑫鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 采購部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝的材料采購與供應(yīng)。 2、負(fù)責(zé)采購部的日常運(yùn)營。 五、2011/7-2016/8 江蘇筑寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司 采購中心副總監(jiān) 1、主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)江、射陽兩地鋼構(gòu)廠材料的采購與鋼材貿(mào)易。 2、兼負(fù)責(zé)射陽港口建設(shè)的石材采購。 3、兼淮安大酒店裝修材料的采購工作。 業(yè)績： 1、完成上海世博會(huì)項(xiàng)目、張家港電爐項(xiàng)目、上海中心項(xiàng)目、南通體育館等鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的材料采購。 2、月均完成2-3萬噸的鋼卷采購量、并月銷套現(xiàn)盤活公司資金，保持低利率甚至負(fù)利率（盈利）作業(yè)，維持運(yùn)營近2年。 3、負(fù)責(zé)尋找石材供貨渠道，完成石材采購50萬方。 六、2006/7-2011/5 北京三杰國際鋼結(jié)構(gòu)有限公司 物資部經(jīng)理 1、管理近30多人的團(tuán)隊(duì)，包括采購5人、倉儲(chǔ)20多人、物流3人等，負(fù)責(zé)鋼材原料、廠房設(shè)備機(jī)具、等及配套輔材的采購供應(yīng)。 2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程的勞務(wù)發(fā)包，年均發(fā)包量4萬余噸。 3、負(fù)責(zé)鋼材及輔材等的收、發(fā)、存管理，鋼結(jié)構(gòu)制作年產(chǎn)量4萬余噸。 4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成品構(gòu)件的發(fā)貨配送工作，以及各外協(xié)廠鋼材原料的發(fā)貨工作。 業(yè)績： 1、4年完成40多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、30多萬噸鋼結(jié)構(gòu)總包工程的材料采購供應(yīng)業(yè)務(wù)。包括鳥巢、國家大劇院、國貿(mào)三期、國家圖書館、搜狐商業(yè)中心、北京南站、首都機(jī)場(chǎng)航站樓、央視新臺(tái)址等項(xiàng)目的鋼材、鋁材、幕墻等維護(hù)材料及輔料的采購供應(yīng)。 2、建立并完善了鋼結(jié)構(gòu)等制作、安裝的供應(yīng)鏈體系。 3、協(xié)助成本中心健全了材料實(shí)際消耗定額、人工工時(shí)定額、市場(chǎng)價(jià)格庫等相關(guān)資料。 4、 完成鋼材、輔材本廠內(nèi)的收、發(fā)、存?zhèn)}儲(chǔ)作業(yè)、外協(xié)廠主材、輔材及余料的運(yùn)輸及料賬管理。 5、 完成鋼構(gòu)成品的運(yùn)輸作業(yè)。 七、2000/4-2006/6 常熟啟揚(yáng)新興建材有限公司 A：2000/4-2001/3 總經(jīng)理室經(jīng)營課長 1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)個(gè)案項(xiàng)目的經(jīng)營分析與建議。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營規(guī)劃、實(shí)施協(xié)調(diào)與監(jiān)控管理。 3、 負(fù)責(zé)公司（工廠）流程合理化改善，ISO、OHS 體系認(rèn)證、IE、TPM 管理及7S管理等。 業(yè)績： 1、統(tǒng)計(jì)編制個(gè)案成本分析表，對(duì)影響成本異常的流程進(jìn)行分析檢討，提出改善建議。 2、 統(tǒng)籌項(xiàng)目運(yùn)營，組織開工會(huì)議、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，監(jiān)控過程進(jìn)度，檢討異常，及時(shí)改進(jìn)。 3、 配合集團(tuán)輔導(dǎo)老師，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部合理化改善，通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證，運(yùn)用 IE、TPM、7S等管理手法，在各流程中進(jìn)行人、事、物、法等合理化改進(jìn)，公司環(huán)境整潔、人人行事有規(guī)矩、作業(yè)有規(guī)范、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，公司運(yùn)行良性互動(dòng)、合理高效。 B：2001/04-2006/06 物資部原物料課長 1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目材料以及配套建材的采購與供應(yīng)。 2、負(fù)責(zé)鋼品廠、鋼構(gòu)廠原物料、備品配件等的倉儲(chǔ)管理。 業(yè)績： 1、年均完成采購額5億元以上、完成浦東機(jī)場(chǎng)航站樓、上海索菲特大酒店、新錦江大酒店、南京國際會(huì)展中心、蘇州博物館、華潤電廠、寧波大榭、金東紙業(yè)、蘇州圖書館等30多個(gè)工程的采購，量、價(jià)符合集團(tuán)稽核標(biāo)準(zhǔn)。 2、年完成鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程發(fā)包約5萬噸以上。 3、 配合資訊室完成原物料 ERP 系統(tǒng)建立和使用，對(duì)整個(gè)原物料進(jìn)行原始編碼，統(tǒng)一規(guī)范名稱、盤點(diǎn)入庫、歸位存儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)，建檔管理。 4、 建立原物料收、發(fā)、存管理制度，配合 ERP 系統(tǒng)作業(yè)，定期或不定期盤點(diǎn)，使公司財(cái)產(chǎn)始終處于料賬基本吻合的受控狀態(tài) 5、 配合5S作業(yè)，倉儲(chǔ)物資始終處于保管良好、帳卡相符、標(biāo)識(shí)清晰、存放有序、進(jìn)出有據(jù)的狀態(tài) 。 八、1996/6-2000/3 蘇州宗宗金屬制品有限公司 A：96/06-97/05 生管課長兼IE 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的排程、跟單及出貨管理。 2、 負(fù)責(zé)產(chǎn)線制程能力分析、改善與產(chǎn)能提升。 3、 協(xié)調(diào)物料進(jìn)度、庫存狀態(tài)、人力配備、設(shè)備產(chǎn)能、工藝技術(shù)以及銷售等工作。 4、 負(fù)責(zé)工廠 ISO、OHS 體系建設(shè)與 IE、 TPM、5S及精益生產(chǎn)等管理。 B：97/06-00/03 資材部副理 負(fù)責(zé)1000人以上工廠資材的采購和管理，包括設(shè)備、原物料采購和收、發(fā)、存管理、外協(xié)發(fā)包等。 業(yè)績： 1、負(fù)責(zé)約50多個(gè)規(guī)格的上線、下線安排，制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控物料進(jìn)度、跟催生產(chǎn)工藝、保證設(shè)備產(chǎn)能以及人力配備等等，確保訂單如期、保質(zhì)保量完成。 2、根據(jù)人體工學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，通過 IE 測(cè)算，制定出員工各產(chǎn)線生產(chǎn)定額和計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。 3、實(shí)際主持每周二和周五的生產(chǎn)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理異常事項(xiàng)，保證產(chǎn)銷通暢。 4、配合輔導(dǎo)老師，實(shí)際主導(dǎo)公司 ISO 體系認(rèn)證，包括根據(jù)實(shí)際情況編寫各流程程序文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“在作業(yè)中修訂、在修訂中作業(yè)”，使 ISO 文件成為作業(yè)的準(zhǔn)則。 5、及時(shí)、確保產(chǎn)線生產(chǎn)材料供應(yīng)。 九、1994/9-1996/3 湖南漣源鋼鐵廠 文案策劃 1、負(fù)責(zé)廠辦文案、廠內(nèi)標(biāo)語、標(biāo)識(shí)及廣告等的策劃、制作與現(xiàn)場(chǎng)布貼。 2、 負(fù)責(zé)員工安全、紀(jì)律及技能培訓(xùn)。 業(yè)績： 1、廠部文案、廣告文案主筆或者主審。 2、 完成并維持全廠廠牌、科室、車間物料、道路標(biāo)識(shí)等等。 3、 完成年或隨機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 一、個(gè)人介紹： 1、13年采購與供應(yīng)實(shí)操與管理經(jīng)歷，能理順內(nèi)外關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)鏈全局，降低采購總成本。 2、7年生產(chǎn)制造、項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)歷，熟練生產(chǎn)計(jì)劃、物控與現(xiàn)場(chǎng)管理、體系管理、7S、TPM、IE 、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、倉儲(chǔ)管理等，保持生產(chǎn)安全平穩(wěn)、活力高效。 3、4年幕僚經(jīng)歷，有文案策劃能力，能參與經(jīng)營決策、計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)控。 二、教培情況： 1990/09-1994/07 中南工業(yè)大學(xué) 企業(yè)管理 2007/05-2008/09 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 采購與供應(yīng)鏈管理 2001/05-2001/10 湖南省教育廳 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 1997/04-1997/09 健峰企管培訓(xùn) 經(jīng)營分析、精益生產(chǎn)、TPM、ISO等培訓(xùn) 三、性格特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：隨和、大氣、易與人相處；有大局觀、責(zé)任心重、敢擔(dān)責(zé)；心地善良，與人為善；心細(xì)、追求完美。 缺點(diǎn)：喜歡直言易得罪人；有點(diǎn)拖拉；思維發(fā)散、易跳躍、太敏感。 四、求職說明： 如有緣合作，我將與采購團(tuán)隊(duì)一起： 1、保證供應(yīng)：主動(dòng)研究、配合需求，力爭(zhēng)同業(yè)低本、高效、連續(xù)、穩(wěn)定的供應(yīng)。 2、善用資金：活用資金，好鋼用于刀口，用少錢，辦多事，力爭(zhēng)供應(yīng)鏈融資優(yōu)勢(shì)。 3、團(tuán)隊(duì)管理：2人拿3人的錢、干4人的活。分工、互督、激勵(lì)、培訓(xùn)、廉潔，保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 4、供應(yīng)鏈管理：研究市場(chǎng)，緊跟變化，優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購流程，管好供應(yīng)商。 5、成本管理：多溝通、多協(xié)調(diào)，權(quán)衡交貨質(zhì)量、數(shù)量、貨期、帳期、地點(diǎn)、方式等方面，保持采購總成本最低，使采購成為投資、利潤中心。 6、合同和法務(wù)：強(qiáng)化采購談判、加強(qiáng)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。 7、目標(biāo)管理：圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和決策，實(shí)事求是、因地制宜、統(tǒng)籌落實(shí)，完成采購任務(wù)，達(dá)成業(yè)績和利潤要求。 8、低調(diào)做人、高調(diào)做事；多行善事，好運(yùn)自來！ |
| 相關(guān)證書 |
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